员工技术岗位发展通道满意度调研

您好!为深入了解公司技术岗位员工对职业发展通道的满意度与期望,以便优化相关制度与支持体系,特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的参与!

Q1:您当前所处的技术岗位序列是?

研发工程师
测试工程师
运维工程师
算法工程师
数据工程师
架构师
其他

Q2:您在本公司的累计工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q3:您目前的职级是?

初级工程师
中级工程师
高级工程师
资深工程师/专家
首席/架构师
技术管理岗位

Q4:总体而言,您对公司为技术岗位设计的职业发展通道(如晋升路径、职级体系)的满意度如何?

分数
标签

Q5:您认为公司现行的技术晋升标准和流程是否清晰、透明?

非常清晰透明
比较清晰透明
一般
不太清晰透明
非常不清晰透明

Q6:您认为哪些因素是当前晋升评估中最重要的?(最多选3项)

技术项目成果与贡献
技术深度与专业性
团队协作与影响力
代码/文档质量
解决复杂问题的能力
业务理解与价值创造
领导力与带教能力
工作年限与资历

Q7:您是否清楚了解晋升到下一个职级所需的具体能力要求和关键项目?

非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚

Q8:您对主管/导师在您职业发展过程中提供的指导与支持的满意度如何?

分数
标签

Q9:您认为公司目前为技术岗位员工提供了哪些有效的成长支持?(可多选)

内部技术培训
外部技术会议/课程资助
技术书籍/资源订阅
导师/教练制度
轮岗机会
挑战性项目分配
定期的技术分享会
专项技能认证支持

Q10:您认为公司提供的技术培训与您的个人发展需求匹配度如何?

高度匹配
比较匹配
一般
不太匹配
完全不匹配

Q11:在过去一年中,您是否与主管进行过正式的、关于个人职业发展的沟通(如绩效面谈、发展计划讨论等)?

是,定期且深入
是,但比较形式化
是,但次数很少
否,几乎没有
不适用

Q12:您对自己在当前岗位上的技术能力成长速度的满意度如何?

分数
标签

Q13:您认为阻碍您技术能力提升或职业发展的主要因素有哪些?(可多选)

日常工作过于饱和,无暇学习
缺乏有挑战性的项目
缺乏系统性的培训资源
缺乏导师或同行指导
公司技术栈限制
个人动力或时间管理问题
职业发展方向不明确
其他

Q14:您是否考虑过转向技术管理岗位(如技术经理、项目经理)作为发展路径?

是,这是我的明确目标
是,正在考虑中
不确定,看机会
否,更希望深耕技术专家路线
未考虑过

Q15:您认为公司的技术专家路线与管理路线之间的转换通道是否顺畅?

非常顺畅
比较顺畅
一般
不太顺畅
非常不顺畅
不了解

Q16:您对当前职级的薪酬福利与市场水平的匹配度满意度如何?

分数
标签

Q17:您认为薪酬调整与职级晋升、技术贡献的关联性如何?

关联性非常强
关联性较强
关联性一般
关联性较弱
几乎没有关联

Q18:除了晋升和薪酬,您还看重哪些非物质性的激励与发展机会?(最多选3项)

参与前沿技术项目的机会
在公司内外的技术影响力
更大的技术决策权
灵活的工作安排
更多的学习与休假时间
公开的认可与表彰
跨部门/跨领域交流机会
承担技术布道/培训角色

Q19:您对未来1-2年内在公司的职业发展有信心吗?

非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心

Q20:您有多大意愿向同行朋友推荐本公司作为技术职业发展的平台?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q21:对于优化公司的技术岗位职业发展通道(如晋升机制、培训体系、激励方式等),您最迫切的一条建议是什么?

填空1

Q22:请留下您希望公司未来引入或加强的、对技术成长有帮助的任何具体资源或活动(如特定技术培训、黑客松、开源贡献支持等)。

填空1

Q23:您是否愿意在后续的优化工作中,作为员工代表参与更深入的访谈或讨论?

非常愿意
可以考虑
暂时不愿意
完全不考虑
问卷网
员工技术岗位发展通道满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业技术岗位职业发展通道满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估晋升体系、分析培训需求、收集改进建议,适合公司HR、技术管理者和组织发展部门优化技术人才梯队建设。
标签
职业发展
满意度
员工调研
关于
1天内
更新
0
频次
23
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷