员工法务岗位发展空间满意度调研

您好!为深入了解法务岗位员工对公司职业发展路径、培训体系及晋升空间的看法,我们特此开展本次匿名调研。您的宝贵意见将直接用于优化法务团队的人才发展策略,感谢您的参与!

Q1:您在法务部门的岗位层级是?

初级法务专员/助理
中级法务专员/顾问
高级法务专员/资深顾问
法务经理/主管
法务总监/部门负责人

Q2:您在本公司/部门的累计工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对公司为法务岗位设计的职业发展路径清晰度评价如何?

非常清晰,有明确的晋升标准和路线图
比较清晰,大致了解晋升方向
一般,部分信息不够明确
不太清晰,晋升路径模糊
非常不清晰,完全不了解如何发展

Q4:您认为公司内部法务岗位的晋升机会是否充足?(1-非常不充足,5-非常充足)

分数
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Q5:您认为影响法务岗位晋升的主要因素有哪些?(请选择最重要的3项)

工作业绩与贡献
专业能力与资质证书
工作年限与资历
与上级/同事的关系
公司/部门业务发展状况
个人主动性与职业规划
公司内部轮岗/跨部门经验
培训与学习机会
其他

Q6:您对公司目前提供的法务专业培训(如法律更新、实务技能、合规等)的满意度如何?

非常满意,内容前沿且实用
比较满意,基本满足需求
一般,部分培训流于形式
不太满意,培训机会少或质量不高
非常不满意,几乎没有有效培训

Q7:您希望获得哪些方面的专业培训或发展支持?(可多选)

最新法律法规深度解读
合同审查与谈判技巧
诉讼与争议解决策略
数据安全与隐私合规
投融资与并购法律实务
知识产权保护与管理
国际业务与跨境合规
领导力与管理技能
行业特定法律知识
其他

Q8:从0到10分,您有多大可能向同行推荐本公司作为法务职业发展的平台?(0-完全不可能,10-极有可能)

选项1

Q9:您认为公司是否鼓励法务人员参与跨部门项目或轮岗,以拓宽职业视野?

非常鼓励,且有制度支持
比较鼓励,但机会有限
一般,取决于个人争取和机遇
不太鼓励,法务工作相对独立
完全不鼓励,没有此类安排

Q10:您对直属上级在您职业发展(如指导、反馈、机会推荐)方面提供的支持满意度如何?

非常满意,给予充分指导和机会
比较满意,有一定支持
一般,支持有限
不太满意,很少获得有效指导
非常不满意,几乎没有支持

Q11:您认为公司现行的绩效评估体系,是否能准确反映法务工作的价值并为晋升提供有效依据?

完全能,评估科学且与晋升强关联
基本能,评估较为合理
一般,评估与晋升关联度一般
不太能,评估标准与法务工作特点不符
完全不能,评估流于形式

Q12:除了晋升,您还看重哪些职业发展形式?(可多选)

薪酬与福利的稳步增长
工作内容与职责的丰富化
参与更复杂/重要的项目
获得专业领域的权威认证
在行业/专业圈内的知名度提升
工作与生活的更好平衡
获得 mentorship(导师指导)
其他

Q13:与同行业、同规模公司的法务岗位相比,您认为本公司的发展空间竞争力如何?

极具竞争力,领先于同行
较有竞争力,处于中上水平
竞争力一般,处于平均水平
竞争力较弱,略低于同行
毫无竞争力,远落后于同行

Q14:您对自己未来2-3年在本公司的职业发展前景持何种态度?

非常乐观,有清晰的晋升或发展计划
比较乐观,相信有机会获得发展
态度中立,走一步看一步
比较悲观,感觉发展机会有限
非常悲观,考虑外部机会

Q15:对于拓宽法务岗位的职业发展空间(如设立专家序列、管理双通道、内部创业支持等),您有什么具体的建议或想法?

填空1

Q16:您是否曾与上级或HR正式讨论过您的个人职业发展计划?

是,定期进行且有明确记录
是,但次数较少或不够正式
否,但有过非正式交流
否,从未讨论过

Q17:总体而言,您对公司法务岗位当前的发展空间和机会满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q18:如果考虑外部机会,哪些因素会是您最主要的动因?(可多选)

更高的职位与头衔
更具竞争力的薪酬
更广阔的业务平台或领域
更清晰/快速的晋升路径
更优秀的企业文化或团队
更好的工作地点或通勤
更灵活的工作方式
家庭或个人原因
目前没有考虑离职

Q19:您认为公司高层是否重视法务团队的人才培养与长期发展?

非常重视,是公司战略的一部分
比较重视,有相关投入
重视程度一般
不太重视,关注度较低
非常不重视,几乎无投入

Q20:请留下您对公司法务团队人才发展体系最想说的(或最希望改善的)一句话。

填空1
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介绍
本模板旨在提供法务岗位员工职业发展满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估发展路径清晰度、分析晋升影响因素、收集专业培训需求,适合企业HR和法务管理层优化人才培养与保留策略。
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