员工市场岗位薪酬激励满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在深入了解市场岗位员工对公司薪酬激励体系的看法与感受，以帮助我们优化相关政策，更好地支持您的职业发展与价值实现。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的宝贵时间与真诚反馈！

Q1:您目前所处的市场岗位类别是？

市场策划/品牌管理

数字营销/新媒体运营

市场推广/渠道拓展

公关/活动执行

市场调研/数据分析

其他

Q2:您在当前公司的市场岗位工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司现行的薪酬结构（如基本工资、绩效奖金、提成等）对市场岗位的激励效果如何？

非常有效，能充分激励业绩

比较有效，有一定激励作用

效果一般，激励性不强

效果较差，几乎没有激励作用

不清楚

Q4:与同行业、同岗位的市场薪资水平相比，您认为您目前的整体薪酬（含奖金）竞争力如何？

分数

标签

Q5:您是否清晰了解您的绩效奖金或提成的具体计算方式和发放标准？

非常清晰

基本清晰

大致了解

不太清晰

完全不了解

Q6:除了直接薪酬外，您认为以下哪些激励方式对您最具吸引力？（可多选）

清晰的职业发展通道与晋升机会

系统的专业技能培训与学习资源

弹性工作制或远程办公机会

股权/期权激励

额外的带薪假期或休假福利

丰富的团队建设与文化活动

公开表彰与荣誉奖励

其他

Q7:综合考虑薪酬、福利、发展等因素，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为市场岗位的工作选择？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q8:您认为公司现行的绩效考核体系（KPI/OKR等）是否能公平、准确地衡量市场岗位的工作价值与贡献？

非常公平准确

比较公平准确

一般，有待改进

不太公平准确

非常不公平不准确

Q9:在您看来，目前薪酬激励体系存在的主要问题有哪些？（可多选）

薪酬与个人绩效关联度低

薪酬与团队/公司业绩关联度低

薪酬增长缓慢或停滞

奖金/提成计算方式复杂或不透明

长期激励（如期权）缺失或吸引力不足

福利待遇缺乏竞争力

内部薪酬公平性不足（同岗不同酬）

外部市场竞争力不足

其他

Q10:您认为公司对市场岗位的创新性、策略性工作成果的奖励是否充分？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q11:您对直属上级在薪酬沟通（如调薪、奖金解释、职业发展关联等）方面的表现满意度如何？

分数

标签

Q12:如果公司计划优化薪酬激励体系，您最希望优先改进哪个方面？

提高基本工资的竞争力

优化绩效奖金/提成的计算与发放

增加长期激励（如股权、期权）

完善福利待遇包

加强薪酬与绩效的透明化沟通

建立更公平的岗位价值评估体系

Q13:请分享一个您认为在薪酬或激励方面，公司做得比较好的具体事例或措施。

填空1

Q14:对于完善市场岗位的薪酬激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q15:您对未来一年内个人薪酬增长的预期是？

非常乐观，预计有显著增长

比较乐观，预计有一定增长

持谨慎态度，预计增长有限

不太乐观，预计可能停滞或下降

不确定

Q16:如果外部有合适的机会，您认为当前公司的薪酬激励体系是否是您留任的主要原因？

是，最重要的原因之一

是，但并非决定性因素

不是，其他因素（如文化、发展）更重要

完全不是

Q17:您通常通过哪些渠道了解市场岗位的薪酬行情？（可多选）

招聘网站（如猎聘、BOSS直聘等）

行业薪酬报告

同行/朋友交流

猎头推荐

公司内部信息

很少主动了解

Q18:您认为公司的薪酬激励政策信息（如制度、标准、调整等）传达是否及时、透明？

非常及时透明

比较及时透明

一般

不够及时透明

非常不透明

Q19:总体而言，您对公司为市场岗位提供的整体薪酬激励方案的满意度如何？

分数

标签

员工市场岗位薪酬激励满意度调研

介绍

本模板旨在提供市场岗位薪酬激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估薪酬结构、了解激励偏好、识别改进方向，适合企业HR和管理者优化薪酬策略、提升员工满意度。

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