员工采购岗位薪酬福利满意度调研

尊敬的同事:您好!为全面了解采购岗位员工对当前薪酬福利体系的看法与感受,以便公司持续优化相关制度,特开展本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要,请根据实际情况填写。所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的参与!

Q1:您在采购部门的工作岗位是?

采购专员
高级采购专员
采购主管/经理
采购总监/高级经理
其他

Q2:您在本公司的采购岗位工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对当前薪酬(基本工资+岗位津贴)的总体满意度如何?

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q4:您认为公司采购岗位的薪酬水平与同行业、同地区市场水平相比如何?

远低于市场水平
略低于市场水平
与市场水平相当
略高于市场水平
远高于市场水平

Q5:您对公司的绩效奖金制度(如与采购成本节约、项目完成等挂钩)的公平性和激励性评价如何?

非常不合理,缺乏激励
不太合理,激励不足
一般
比较合理,有一定激励
非常合理,激励性强

Q6:在以下福利项目中,您最看重哪几项?(请选择不超过3项)

五险一金(缴纳基数与比例)
补充商业医疗保险
年度体检
带薪年假及各类假期
员工培训与发展机会
节日福利/礼品
团队建设/文化活动
交通/通讯补贴
餐补/食堂
其他

Q7:您对公司提供的“五险一金”缴纳基数与比例的满意度如何?

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q8:如果以0-10分评价,您向同行或朋友推荐本公司采购岗位的可能性有多大?(0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q9:您认为公司现行的薪酬调整机制(如年度调薪)是否透明、及时?

非常不透明且滞后
不太透明,有时滞后
一般
比较透明及时
非常透明及时

Q10:您认为目前薪酬福利体系中,最需要改进的方面有哪些?(请选择所有您认为重要的选项)

基本工资水平
绩效奖金计算方式与发放
福利项目种类与质量
薪酬调整的频次与幅度
薪酬福利政策的沟通与透明度
长期激励(如股权、期权)
与工作压力、复杂度的匹配度
其他

Q11:您对公司的培训投入与职业发展支持(如采购专业认证、技能培训等)是否满意?

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q12:请对您目前的工作与生活平衡状态进行评分。(1分表示严重失衡,5分表示非常平衡)

分数
标签

Q13:您是否清楚了解自己的薪酬构成及各项福利的具体内容?

完全不清楚
不太清楚
部分清楚
基本清楚
非常清楚

Q14:与公司内部其他职能部门(如销售、研发等)相比,您认为采购岗位的薪酬竞争力如何?

明显偏低
略有偏低
基本持平
略有优势
明显优势

Q15:公司的长期激励措施(如项目奖金、长期服务奖等)对您的留任意愿影响大吗?

完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常大

Q16:对于采购岗位特有的工作挑战(如供应商谈判、成本控制压力、合规风险等),您认为薪酬福利应如何更好地体现其价值?

填空1

Q17:您认为目前的薪酬福利对您的工作积极性和敬业度的激励效果如何?

严重打击积极性
激励效果较差
激励效果一般
有较好的激励效果
有很强的激励效果

Q18:除了物质报酬,您还希望公司提供哪些非经济性激励或支持?(可多选)

更清晰的职业晋升通道
更多参与重要项目的机会
更灵活的工作时间/远程办公选项
上级更多的认可与反馈
更丰富的学习资源与平台
更健康友好的团队氛围
其他

Q19:总体而言,您对公司在薪酬福利方面的投入和重视程度是否满意?

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q20:请提出您对采购岗位薪酬福利体系最具体、最迫切的一项改进建议。

填空1

Q21:基于目前的薪酬福利状况,您在未来的1-2年内继续留在本公司发展的意愿如何?

非常低,正在积极寻找机会
较低,有观望想法
一般,视情况而定
较高,愿意继续发展
非常高,打算长期服务
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员工采购岗位薪酬福利满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业采购岗位薪酬福利满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估薪酬竞争力、分析福利偏好、收集改进建议,适合企业人力资源部门和采购管理层优化薪酬体系。
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