员工物流岗位成本管控满意度调研

员工物流岗位成本管控满意度调研

您好！为持续优化物流成本管控工作，提升运营效率，现诚邀您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，感谢您的支持！

Q1:您所在的物流岗位类型是？

仓储管理

运输调度

配送操作

采购与供应链

成本分析/财务

其他

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前公司物流成本管控目标的明确程度评价如何？（1分=非常不明确，5分=非常明确）

分数

标签

Q4:您认为公司现有的成本管控流程（如审批、报销、预算执行等）是否清晰高效？（1分=非常低效，5分=非常高效）

分数

标签

Q5:在您的工作中，主要涉及哪些方面的成本管控？（可多选）

运输费用（燃油、过路费、外包运费）

仓储费用（租金、水电、设备折旧）

包装耗材费用

人工成本与加班费

库存持有成本与损耗

信息系统维护与升级费用

其他

Q6:您获取成本数据（如费用报表、预算执行情况）的及时性如何？

非常及时，总能第一时间获取

比较及时，基本能满足工作需要

一般，有时会延迟

不太及时，经常需要催促

非常滞后，严重影响工作

Q7:您所使用的成本管理工具或系统（如ERP、TMS、WMS等）是否便于操作？

非常便捷高效

比较便捷，基本满足需求

一般，操作有些繁琐

不太便捷，经常遇到问题

非常难用，亟待改进

Q8:您认为公司提供的成本管控相关培训是否充分？（1分=非常不充分，5分=非常充分）

分数

标签

Q9:当您发现成本异常或存在节约潜力时，上报和处理的流程是否顺畅？

非常顺畅，能快速得到响应和解决

比较顺畅，但处理周期有时较长

一般，流程较为复杂

不太顺畅，沟通成本高

非常不顺畅，问题常常石沉大海

Q10:您认为当前成本管控的难点主要有哪些？（可多选）

数据不准确或难以获取

部门间协作不畅

缺乏有效的管控工具/系统

员工成本意识薄弱

市场波动导致预算难以控制

管理层支持力度不足

其他

Q11:您所在团队的成本节约建议被采纳并实施的情况如何？

经常被采纳并有效实施

偶尔被采纳，部分得到实施

很少被采纳

几乎不被采纳

不清楚

Q12:您对管理层在成本管控方面的重视与支持力度评价如何？（1分=非常不重视，5分=非常重视）

分数

标签

Q13:如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向同事推荐公司现行的成本管控方法？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q14:您认为公司的成本管控绩效考核制度是否合理？

非常合理，能有效激励员工

比较合理，但有待完善

一般，激励作用有限

不太合理，与工作实际脱节

非常不合理，打击积极性

Q15:您希望公司在哪些方面加强成本管控的支持？（可多选）

提供更先进的成本管理工具/系统

加强成本数据透明化与可视化

增加专业培训与技能分享

优化跨部门协作流程

设立更有效的成本节约奖励机制

加强管理层与一线员工的沟通

其他

Q16:与同行业其他公司相比，您认为本公司的物流成本管控水平如何？

明显领先

略有优势

处于平均水平

略有不足

明显落后

不清楚

Q17:您对改进物流岗位成本管控工作，提升员工参与感和满意度，有何具体的意见或建议？

填空1

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