员工项目岗位进度把控满意度调研
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本模板旨在提供员工对项目岗位进度管理满意度的标准化调研方案。帮助您评估进度透明度、识别管理障碍、收集改进建议,适合企业管理者、项目经理和HR团队优化项目管理流程与团队协作效率。 标签
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您好!为了解当前项目进度管理流程的实际效果,持续优化工作方式,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见,都将帮助我们更好地支持团队。请根据您的真实感受填写,预计耗时约5-8分钟。
Q1:您目前所在的部门/团队是?
Q2:您在项目中的主要角色是?
Q3:您参与的项目类型通常属于?
Q4:您如何评价当前项目进度的透明度?(例如,能否清晰了解整体进度、他人任务状态等)
Q5:项目进度计划(如甘特图、时间表)的制定,通常与您的实际工作能力匹配度如何?
Q6:您认为项目负责人/经理对进度的把控力度如何?(1分表示非常弱,5分表示非常强)
Q7:当项目进度出现延迟风险时,通常是如何被识别和预警的?
Q8:您主要通过哪些渠道获取和更新项目进度信息?(可多选)
Q9:在您需要协作时,是否能及时获取其他成员的工作进度或产出物?
Q10:您认为目前的进度汇报机制(如日报、周报、站会)效率如何?
Q11:在您看来,影响项目进度的主要障碍有哪些?(可多选)
Q12:当您的任务进度受阻时,向上级或相关方寻求帮助的过程是否顺畅?
Q13:请为您当前使用的项目管理工具/方法在进度跟踪方面的便利性打分。(1分表示非常不便,5分表示非常便利)
Q14:您认为项目里程碑的设定和验收是否清晰有效?
Q15:项目进度压力对您的工作质量和心理健康的影响程度是?
Q16:与您之前参与的项目相比,当前项目的进度管理方式是进步了还是退步了?
Q17:您希望公司在项目进度把控方面,优先改进哪些方面?(可多选)
Q18:综合考虑,您有多大意愿向同事推荐公司目前的项目进度管理方式?(0-10分,0分表示完全不推荐,10分表示极力推荐)
Q19:对于如何更科学、高效地进行项目进度把控,您是否有具体的意见或建议?(例如:工具、流程、培训等方面)
Q20:请分享一个您亲身经历的、关于项目进度管理的成功案例或反面案例(可选,我们将严格保密)。
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