员工岗位价值感提升满意度调研

尊敬的同事，您好！为了解您对当前工作的价值感知，并探索如何更好地提升岗位价值感与工作满意度，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们优化工作环境、完善激励机制提供重要参考。请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您在本公司/部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前的岗位职级是？

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监及以上

其他

Q3:总体而言，您对自己当前岗位的价值感（即认为自己的工作有意义、有贡献）的满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为公司/部门是否清晰地传达了您所在岗位的价值与贡献目标？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q5:在您看来，哪些因素最能提升您对岗位价值的感知？（请选择最重要的3项）

工作成果得到及时认可与表扬

明确的职业发展路径与晋升机会

有挑战性且能发挥个人能力的工作任务

与个人兴趣、价值观相符的工作内容

获得有竞争力的薪酬与福利

参与重要项目或决策的机会

良好的团队协作与支持氛围

获得持续的培训与技能提升机会

工作能对社会或客户产生积极影响

Q6:您是否经常能从直属上级那里获得关于您工作表现的反馈？

非常频繁（每周或更短）

比较频繁（每月）

偶尔（每季度）

很少（半年或更久）

几乎没有

Q7:您认为上级给予的反馈，在帮助您理解工作价值和改进方向上，有效性如何？

分数

标签

Q8:您的工作内容与您的专业技能和职业兴趣匹配度如何？

高度匹配

比较匹配

一般

不太匹配

完全不匹配

Q9:您认为目前阻碍您感受到更高岗位价值感的主要障碍有哪些？（可多选）

工作内容重复、缺乏挑战

工作成果不被看见或认可

职责不清、目标模糊

缺乏成长与学习机会

薪酬待遇与付出不匹配

团队或跨部门协作不畅

公司战略/部门目标与个人工作关联弱

工作与生活难以平衡

其他

Q10:您是否了解公司内其他岗位的工作内容与价值？

非常了解

比较了解

了解一部分

不太了解

完全不了解

Q11:公司/部门组织的团队建设、文化宣导等活动，对增强您的归属感和价值感有帮助吗？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q12:您认为公司的表彰奖励机制（如优秀员工评选、即时奖励等）是否能有效激励员工并体现岗位价值？

非常有效

比较有效

效果一般

效果较差

完全无效

Q13:基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向朋友推荐本公司作为一个能实现个人价值的工作平台？(0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意)

选项1

Q14:与一年前相比，您感觉自己的岗位价值感有何变化？

显著提升

略有提升

基本不变

略有下降

显著下降

Q15:您希望通过哪些方式更直接地看到自己工作的价值？（可多选）

定期的绩效面谈与数据反馈

客户/用户的正向评价与感谢

项目成果的量化展示与分享

参与制定团队/部门目标

获得更多跨部门交流与合作的机会

公司高层对基层工作的关注与沟通

其他

Q16:您是否清晰地了解自己在公司未来1-2年的职业发展可能性？

非常清晰，有明确路径

比较清晰，有大致方向

有一些想法，但不明确

不太清晰

完全没有概念

Q17:综合考虑薪酬、成长、认可、影响力等因素，您对当前岗位的整体满意度如何？

分数

标签

Q18:对于提升员工岗位价值感，您最希望公司或管理层采取的一项具体措施是什么？

填空1

Q19:请分享一个让您在工作中感到最有价值感或成就感的瞬间或事例。（选填）

填空1

员工岗位价值感提升满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工岗位价值感与工作满意度的标准化调研解决方案。帮助您评估价值感知现状、识别关键影响因素、收集改进建议，适合企业HR和管理层开展员工敬业度分析，为优化激励机制和提升组织效能提供数据支持。

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