员工岗位工作创新性满意度调研

员工岗位工作创新性满意度调研

感谢您参与本次调研！本问卷旨在了解您对当前岗位工作创新性的看法与满意度，您的宝贵意见将帮助我们优化工作环境，激发创新活力。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

行政/人力部

财务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限

少于1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您认为公司/团队整体对创新的重视程度如何？

非常重视，是核心战略

比较重视，有相关倡导

一般，偶尔提及

不太重视，以执行为主

完全不重视

Q4:您对自己岗位工作内容的创新性（如任务设计、问题解决方式等）满意度如何？

分数

标签

Q5:您在日常工作中，是否有足够的自主权去尝试新的方法或流程？

完全有，鼓励自主探索

大部分有，有一定空间

一般，需按部就班

较少，限制较多

完全没有，严格按规定执行

Q6:在您看来，哪些因素最能激发您的工作创新？（请选择最多3项）

富有挑战性的任务

宽松自主的工作氛围

充足的资源支持（时间、预算、工具）

跨部门/团队的交流合作

领导的支持与授权

明确的创新激励（奖金、认可）

系统的创新方法培训

看到创新想法被采纳并产生价值

Q7:您认为目前阻碍您进行工作创新的主要障碍是什么？（请选择最多3项）

日常工作过于饱和，没有时间

层级审批流程繁琐

缺乏必要的资源（如预算、工具、信息）

害怕失败或犯错的文化

团队内部缺乏交流与碰撞

上级不支持或过于保守

缺乏创新相关的技能或方法

创新成果与个人绩效关联度低

Q8:您所在团队内部的知识分享与经验交流氛围如何？

非常活跃，经常碰撞出新想法

比较活跃，定期有分享

一般，偶尔交流

不太活跃，各自为战

几乎没有交流

Q9:当您提出一个新的工作想法或改进建议时，通常得到的反馈是？

积极采纳并支持尝试

会讨论评估，部分采纳

反馈缓慢，往往不了了之

被直接否定或忽视

我很少或从不提出

Q10:公司/团队提供的培训和学习资源，对提升您的创新能力有多大帮助？

分数

标签

Q11:您认为公司的绩效考核体系，在多大程度上鼓励了创新行为？

非常鼓励，创新是重要指标

比较鼓励，有所体现

一般，无明显导向

不太鼓励，更看重稳定产出

完全抑制创新，容错率低

Q12:如果0分代表“毫无创新可能”，10分代表“充满创新机遇”，您会给您当前的岗位工作打多少分？

选项1

Q13:与同行或市场平均水平相比，您认为您所在公司/团队的创新活力处于什么水平？

显著领先

略有领先

大致相当

略有落后

显著落后

Q14:您希望通过哪些方式进一步提升工作的创新性？（请选择最多3项）

参与更多跨部门项目

获得更多前沿行业信息与培训

设立专门的创新时间或项目

简化新想法落地的流程

建立更有效的创新激励机制

加强团队内部的头脑风暴

获得更高层领导的直接支持

其他

Q15:请分享一个您近期在工作中进行的小创新或改进（无论大小），并简述其过程与结果。

填空1

Q16:对于提升公司整体和您个人岗位的创新环境，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q17:展望未来一年，您对自己在工作中的创新能力和产出是否有信心提升？

非常有信心

比较有信心

不确定

信心不足

完全没有信心

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