员工结果考核模式满意度调研

您好！为了优化公司的绩效考核体系，使其更公平、有效，并更好地支持您的职业发展，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的真实反馈至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您所在的部门是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您对当前公司实施的“结果考核”模式的整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q4:您认为当前的考核周期（如季度/半年/年度）设置是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q5:在设定考核目标（KPI/OKR）时，您与上级的沟通是否充分、有效？

总是非常充分，目标清晰可衡量

大多数情况比较充分

一般，有时存在模糊地带

沟通较少，目标主要由上级设定

几乎没有有效沟通

Q6:您认为当前的考核指标（KPI/OKR）是否能准确反映您的实际工作贡献？

完全能，非常精准

大部分能，基本合理

一般，部分指标有偏差

不太能，与实际工作脱节

完全不能，严重失真

Q7:请对考核过程的公平性进行评分（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）

分数

标签

Q8:您认为目前的考核模式在哪些方面存在不足？（可多选）

目标设定不合理或过高

过程缺乏及时反馈与辅导

评价标准主观性强

过于关注短期结果，忽视长期价值

与薪酬/晋升挂钩不紧密或不合理

数据收集不全面或不准确

考核结果沟通不充分

其他

Q9:考核结果反馈后，您的上级是否会与您进行一对一的面谈沟通？

每次都会，且沟通深入

通常会，但流于形式

偶尔会

很少会

从未有过

Q10:您认为考核反馈对您后续的工作改进和个人成长帮助大吗？

帮助非常大，方向明确

有一定帮助

帮助一般

帮助很小

完全没有帮助

Q11:您希望通过绩效考核，在哪些方面获得更明确的激励或发展？（可多选）

薪酬奖金

职位晋升

培训发展机会

更具挑战性的工作任务

公开的认可与表彰

更灵活的工作安排

其他

Q12:您认为当前的考核结果应用于薪酬调整和晋升决策时，其公正性和透明度如何？

非常公正透明

比较公正透明

一般

不太公正透明

非常不公正透明

Q13:整体而言，当前的考核模式对您的工作积极性产生了怎样的影响？（1分表示严重打击积极性，5分表示极大提升积极性）

分数

标签

Q14:与“过程考核”或“行为考核”相比，您更倾向于哪种考核模式？

更倾向于纯粹的结果考核

更倾向于结果与过程相结合的考核

更倾向于过程或行为考核

没有明确倾向，取决于具体设计

不清楚

Q15:您希望未来的考核体系在哪些方面进行优化？（可多选）

引入更多元化的评价主体（如360度评估）

加强过程中的持续反馈与教练

利用数字化工具使流程更透明高效

考核指标与公司/团队战略更紧密对齐

区分不同岗位序列设计差异化考核方案

强化考核结果在人才发展中的应用

其他

Q16:对于“结果考核”模式，您最想肯定的一点是什么？

填空1

Q17:对于“结果考核”模式，您最想提出的一条改进建议是什么？

填空1

Q18:如果未来对考核模式进行改革，您愿意以何种形式参与？（如提供建议、参与试点等）

非常愿意积极参与

比较愿意，视情况而定

一般，无所谓

不太愿意

完全不愿意

员工结果考核模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对结果考核模式的标准化满意度调研方案。帮助您评估考核公平性、收集改进建议、分析激励需求，适合企业HR和管理者优化绩效体系。

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