员工绩效管理模式满意度调研

尊敬的同事：您好！为了解您对公司当前绩效管理模式的看法与感受，以便我们持续优化管理流程、提升工作效能，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门属于？

技术/研发

市场/销售

产品

运营

职能支持（人事/行政/财务等）

其他

Q3:您对当前公司绩效管理体系的整体了解程度如何？

非常了解

比较了解

一般

不太了解

完全不了解

Q4:请对当前绩效目标设定的清晰度和合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q5:请对您与上级在绩效目标设定过程中的沟通充分性进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:在绩效执行过程中，您是否能及时获得必要的资源与支持？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:在绩效周期内，您通常通过哪些方式获得工作反馈？（可多选）

定期的1对1面谈

非正式的日常沟通

项目复盘会议

周报/月报

绩效系统内的评价

很少或没有获得反馈

Q8:请对绩效反馈的及时性进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）

分数

标签

Q9:请对绩效反馈内容的建设性和具体性进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q10:您认为当前的绩效考核标准是否公平、客观？

非常公平客观

比较公平客观

一般

不太公平客观

非常不公平客观

Q11:您认为当前的绩效考核主要依据哪些方面？（可多选）

关键业绩指标（KPI）完成情况

工作态度与行为表现

团队协作与贡献

能力提升与成长

客户/同事评价

其他

Q12:绩效考核结果的应用（如与薪酬、晋升、培训挂钩）是否清晰透明？

非常清晰透明

比较清晰透明

一般

不太清晰透明

完全不清晰透明

Q13:请对绩效结果沟通面谈（如绩效回顾会议）的有效性进行评分（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q14:绩效管理体系对您的工作积极性和动力产生了怎样的影响？

显著提升

略有提升

没有明显影响

略有降低

显著降低

Q15:绩效管理体系对您的个人能力发展与职业成长的帮助程度如何？

帮助非常大

有一定帮助

帮助一般

帮助很小

没有帮助

Q16:基于您的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的绩效管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q17:您认为当前绩效管理模式最需要改进的环节是哪些？（可多选）

目标设定

过程跟踪与反馈

考核标准与方法

结果评估的公平性

结果沟通与应用（薪酬/晋升等）

系统/工具的易用性

其他

Q18:对于优化公司的绩效管理体系，您最具体的一项建议是什么？（例如：流程、工具、沟通方式等）

填空1

Q19:请分享一次您认为最成功或最失败的绩效管理相关经历，并简要说明原因。（选填）

填空1

员工绩效管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工绩效管理模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估体系有效性、收集改进建议、了解员工体验，适合企业HR和管理者优化绩效流程、提升组织效能。

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