员工培训管理模式满意度调研

您好！为持续优化公司的培训管理体系，提升培训效果与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状、发现问题并改进工作。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您在过去一年中，参与公司组织的正式培训（含线上、线下）的频率大约是？

每月1次或以上

每季度1-2次

每半年1-2次

每年1次或更少

从未参与

Q4:请对当前公司培训体系的整体满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

分数

标签

Q5:您有多大可能性会向公司新同事推荐现有的培训项目？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q6:您通常通过哪些渠道了解到公司发布的培训信息？（可多选）

公司内部邮件/通知

OA/内部办公系统

直属上级通知

部门/团队内部沟通

同事间口口相传

其他

Q7:您认为公司发布的培训信息（如时间、内容、讲师等）是否清晰、及时？

非常清晰及时

比较清晰及时

一般

不太清晰及时

非常不清晰及时

Q8:您认为公司目前的培训内容主要侧重于哪些方面？（可多选）

专业技能提升

通用软技能（如沟通、协作）

公司文化与价值观

管理能力

行业前沿知识

产品知识

合规与安全

其他

Q9:您认为目前的培训内容与您的实际工作需求匹配度如何？

完全匹配，能直接应用

大部分匹配，有一定帮助

一般，部分内容有用

不太匹配，帮助有限

完全不匹配

Q10:您更倾向于接受哪种形式的培训？（可多选）

线下集中授课

线上直播课程

线上录播课程（可随时学习）

工作坊/研讨会

导师一对一辅导

在岗实践/轮岗

外部机构培训

其他

Q11:您对过往培训中讲师的专业水平与授课能力评价如何？

非常专业，授课生动

比较专业，讲解清晰

一般

不太专业，有待提升

非常不专业

Q12:培训结束后，是否有相应的跟进措施（如实践任务、效果评估、答疑等）来巩固学习成果？

有，且非常系统有效

有，但效果一般

偶尔有，不系统

几乎没有

不清楚

Q13:您认为培训对您个人能力提升和职业发展的帮助程度如何？

帮助非常大

帮助比较大

一般

帮助比较小

几乎没有帮助

Q14:当您有明确的培训需求时，通常如何提出？

通过年度/季度培训需求调研

直接向直属上级提出

向HR/培训部门提出

在内部论坛/系统反馈

很少或从未主动提出

Q15:您认为公司在培训资源的投入（如时间、预算、师资）方面是否充足？

非常充足

比较充足

一般

不太充足

非常不充足

Q16:您认为当前培训管理模式存在的主要问题或挑战有哪些？（可多选）

培训时间安排不合理（如占用休息时间）

培训内容理论多，实践指导少

培训形式单一，缺乏吸引力

培训与绩效、晋升关联度弱

缺乏有效的培训效果评估

讲师资源不足或水平参差

员工参与培训的积极性不高

其他

Q17:请对您直属上级在支持您参加培训、辅导学习应用方面的表现进行评分（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）。

分数

标签

Q18:与同行业其他公司相比，您如何评价本公司的培训体系？

明显领先

略有优势

处于平均水平

略有不足

明显落后

不了解

Q19:您希望未来公司增加哪些类型的培训？（可多选）

前沿技术/工具培训

跨部门业务知识

领导力与团队管理

创新思维与问题解决

压力管理与心理健康

职业规划与发展

行业认证类培训

其他

Q20:对于改进公司的培训管理模式（如需求调研、内容设计、形式创新、效果跟踪等），您最具体的一条建议是什么？

填空1

员工培训管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业员工培训管理体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估培训效果、收集改进建议、分析员工需求，适合企业人力资源部门和培训管理者优化内部人才培养体系。

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