员工团队管理模式满意度调研

亲爱的同事，您好！为了持续优化团队管理，提升工作体验与效能，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈对我们至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您所在的团队规模大约是？

5人以下

5-10人

11-20人

20人以上

Q2:您在目前团队中的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您如何评价团队目前的整体氛围？

非常积极，充满活力

比较和谐，合作顺畅

一般，氛围平淡

比较压抑，存在隔阂

非常紧张，冲突明显

Q4:请对您直接上级的管理风格进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您有多大意愿向公司内的朋友推荐您当前的团队管理模式？（0-10分）

选项1

Q6:您认为团队管理者在哪些方面做得比较好？（可多选）

目标清晰，方向明确

及时反馈与认可

充分授权与信任

关注员工个人成长

有效沟通，信息透明

公平公正地处理事务

营造积极的团队文化

Q7:您认为当前团队管理模式在哪些方面有待改进？（可多选）

目标设定与分解

任务分配与协调

绩效评估与反馈

会议效率与决策速度

跨部门协作支持

资源与工具支持

员工关怀与激励

创新与试错空间

Q8:团队会议（如站会、周会）的频率和效率如何？

频率适中，高效解决问题

频率适中，但效率有待提高

频率过高，影响日常工作

频率过低，信息同步不及时

很少或没有固定会议

Q9:您对团队内部的沟通渠道（如即时通讯、邮件、面对面）的满意度如何？

非常满意，渠道畅通高效

比较满意，基本能满足需求

一般，有时存在信息滞后

不太满意，沟通不畅时有发生

非常不满意，经常出现误解

Q10:您认为团队在鼓励创新和尝试新方法方面的表现如何？

非常鼓励，有明确的机制支持

比较鼓励，氛围相对宽松

一般，不鼓励也不反对

不太鼓励，倾向于维持现状

非常不鼓励，规避风险为主

Q11:当您在工作中遇到困难时，通常能从团队或上级那里获得足够的支持吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q12:团队的管理决策过程是否透明，您是否了解决策背后的原因？

非常透明，能充分理解

比较透明，大致了解

一般，部分决策原因不明

不太透明，很多决策不理解

完全不透明

Q13:请对团队在平衡工作负荷与压力方面的表现进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q14:团队是否为您提供了清晰的职业发展路径或成长机会？

有非常清晰的路径和丰富机会

有大致的方向和一些机会

有一些零散的培训或机会

很少提到，机会有限

完全没有提到

Q15:哪些因素最能激励您留在当前团队工作？（可多选）

有挑战性的工作内容

融洽的同事关系

优秀的直接领导

有竞争力的薪酬福利

良好的职业发展前景

公司/团队的文化与价值观

工作与生活的平衡

Q16:与一年前相比，您认为团队的管理模式有改进吗？

有明显改进

有一些改进

变化不大

略有退步

有明显退步

Q17:您认为，要打造一个更高效、更满意的团队，管理者最应该优先做的一件事是什么？

填空1

Q18:请用1-2个词描述您对当前团队管理模式的整体感受。

填空1

Q19:基于目前的体验，您对未来一年在团队中的发展持何种态度？

非常乐观，充满期待

比较乐观，有信心

保持中立，观望中

比较悲观，有所担忧

非常悲观，考虑离开

Q20:对于本次调研或团队管理，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工团队管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供团队管理模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理风格、识别改进领域、收集员工反馈，适合企业管理者与HR部门优化团队协作与氛围。

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