员工扁平化管理模式满意度调研

员工扁平化管理模式满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对当前公司推行的扁平化管理模式的真实感受与看法。您的宝贵意见将帮助我们评估管理模式的有效性，并为未来的管理优化提供重要参考。本次调研采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的岗位层级属于？

基层员工/专员

项目负责人/主管

部门经理/总监

核心骨干/专家

Q3:总体而言，您对当前公司实施的扁平化管理模式满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q4:扁平化管理模式下，您认为团队内部的信息传递效率如何？

显著提高

有所提高

没有变化

有所降低

显著降低

Q5:在扁平化管理模式下，您认为哪些方面得到了积极改善？（可多选）

决策速度加快

跨部门沟通更顺畅

个人工作自主性增强

创新想法更容易被采纳

团队协作氛围更好

晋升路径更清晰

其他

Q6:您是否能直接、方便地向更高级别的管理者（如总监或以上）沟通工作想法？

非常方便，渠道畅通

比较方便，但需要契机

一般，有一定障碍

不太方便，渠道有限

非常不方便

Q7:在扁平化结构中，您对自己的工作职责和权限范围是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q8:您认为扁平化管理对您个人职业成长与发展的支持程度如何？（1-毫无支持，5-大力支持）

分数

标签

Q9:在扁平化管理中，您遇到了哪些挑战或困惑？（可多选）

职责边界不清，易产生推诿

缺乏明确的汇报线和指导

会议增多，决策效率反降

个人绩效评估标准模糊

跨团队资源协调困难

感觉缺乏职业晋升阶梯

暂时没有遇到明显挑战

Q10:当您在工作中需要支持或资源时，通常能否快速得到响应和解决？

总能快速解决

大多数时候可以

时快时慢

通常较慢

很难得到解决

Q11:您认为扁平化管理是否增强了您的归属感和主人翁意识？

显著增强

有所增强

没有变化

有所减弱

显著减弱

Q12:与传统的层级管理模式相比，您更倾向于哪一种？

明确倾向于扁平化管理

比较倾向于扁平化管理

两者各有优劣，难以选择

比较倾向于传统层级管理

明确倾向于传统层级管理

Q13:如果以0-10分评分，0分代表“绝不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的这种管理模式？

选项1

Q14:您希望公司在推行扁平化管理时，在哪些方面进一步优化？（可多选）

明确各角色职责与权力边界

建立更高效的跨团队协作机制

优化内部信息共享平台与流程

设计适配扁平化结构的绩效与激励体系

提供更多领导力与协作技能培训

保留清晰的个人职业发展通道

其他

Q15:您认为当前的管理模式是否有效地激发了团队的创新能力？

非常有效

比较有效

一般

不太有效

完全无效

Q16:对于公司未来如何更好地实施或优化扁平化管理，您最重要的建议是什么？

填空1

Q17:请用1-3个关键词描述您心目中理想的扁平化管理模式。

填空1

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