员工激励型管理模式满意度调研

您好！为深入了解当前激励型管理模式的实际效果，并持续优化管理策略以更好地激发团队活力，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将帮助我们构建更积极、高效的工作环境。

Q1:您在当前公司/部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所处的职位层级是？

基层员工

初级管理者（如主管/组长）

中层管理者（如经理/总监）

高层管理者

Q3:总体而言，您对当前公司/部门所推行的激励型管理模式的满意度如何？

分数

标签

Q4:您有多大意愿向同行或朋友推荐我们公司的管理模式？

选项1

Q5:您认为当前的激励机制（如奖金、晋升、表彰等）与您的个人工作绩效关联度如何？

关联度很低，感觉不明显

关联度较低

关联度一般

关联度较高

关联度非常高，直接挂钩

Q6:在您看来，目前最有效的激励方式有哪些？（可多选）

绩效奖金/提成

明确的晋升通道与机会

公开表彰与荣誉

弹性工作制/远程办公

培训与技能发展机会

团队建设与文化活动

股权/期权激励

领导者的认可与关怀

Q7:您认为当前激励模式在哪些方面有待改进？（可多选）

激励标准不够透明

激励兑现不及时

激励方式单一，缺乏个性化

与长期职业发展结合不足

团队协作激励不足

对非销售/业务岗位激励不足

精神激励（认可、尊重）不足

其他

Q8:您是否清楚了解获得各类激励（如奖金、晋升）的具体标准和流程？

完全不清楚

不太清楚

一般了解

比较清楚

非常清楚

Q9:您认为管理者在实施激励时，是否做到了公平、公正？

非常不公平

不太公平

一般

比较公平

非常公平

Q10:当前的激励模式在多大程度上激发了您的工作主动性和创造力？

分数

标签

Q11:当您取得优秀业绩时，通常能获得怎样的反馈或激励？

几乎没有反馈

仅有口头简单表扬

有正式的表彰或奖励

有物质奖励（奖金等）

有物质奖励并伴随职业发展机会

Q12:公司提供的培训与发展机会，对您而言是一种有效的激励吗？

完全不是，感觉是负担

作用不大

有一定激励作用

是重要的激励因素

是最核心的激励因素之一

Q13:您认为当前的激励模式是否有助于增强团队凝聚力和协作精神？

有削弱作用

基本无影响

有轻微增强作用

有比较明显的增强作用

有非常显著的增强作用

Q14:您更希望未来在哪些方面获得更多激励？（可多选）

更高的薪酬与奖金

更快的职位晋升

更多元化的工作挑战与轮岗机会

更灵活的工作时间与地点

更丰富的学习与培训资源

更多的决策参与权与自主性

更健康的工作与生活平衡支持

更浓厚的企业文化认同感

Q15:与同行业其他公司相比，您认为我们公司的激励水平处于什么位置？

远低于行业水平

略低于行业水平

处于行业平均水平

略高于行业水平

远高于行业水平

Q16:您对管理层在倾听员工激励需求并做出改进方面的努力如何评价？

从不倾听，也无改进

倾听较少，改进缓慢

偶尔倾听，有一些改进

经常倾听，并有一定改进

非常重视倾听，并能快速有效地改进

Q17:综合考虑所有因素，当前的激励模式对您留任公司的意愿产生了怎样的影响？

分数

标签

Q18:请分享一个您亲身经历的、让您感到备受激励的具体事例或时刻。

填空1

Q19:对于优化我们公司的员工激励体系，您最重要的一个建议是什么？

填空1

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介绍

本模板旨在提供企业激励型管理模式效果评估的标准化工具。帮助您收集员工反馈、分析激励有效性、识别改进方向，适合企业管理层和 HR 部门优化人才激励策略，提升团队效能与留任率。

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