员工成熟型企业管理满意度调研

感谢您参与本次管理满意度调研。本问卷旨在深入了解成熟型企业员工对当前管理实践的感知与评价，您的宝贵意见将为企业优化管理策略、提升组织效能提供重要参考。所有信息将严格保密，请根据您的真实感受填写。

Q1:您在本公司的累计工作年限是？

3年以下

3-5年

6-10年

10年以上

Q2:您目前所处的职级序列是？

初级专业/技术岗

中级专业/技术岗

高级专业/技术岗/专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:请对公司的战略方向清晰度进行评分。（1分代表非常不清晰，5分代表非常清晰）

分数

标签

Q4:请对您所在部门的目标与公司战略的关联紧密度进行评分。（1分代表非常松散，5分代表非常紧密）

分数

标签

Q5:您认为公司现有的流程制度是否高效、便于执行？

非常高效，执行顺畅

比较高效，偶有冗余

一般，部分流程繁琐

低效，严重阻碍工作效率

不清楚

Q6:在以下管理方式中，您认为哪些在贵公司最为普遍？（可多选）

授权式管理（充分授权，自主决策）

指导式管理（给予方向，过程辅导）

指令式管理（明确指令，要求执行）

参与式管理（共同讨论，民主决策）

其他

Q7:您向行业内朋友推荐本公司作为职业发展平台的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q8:请对您直属上级的以下能力进行评价：任务分配与目标设定的合理性。（1分代表非常不合理，5分代表非常合理）

分数

标签

Q9:请对您直属上级的以下能力进行评价：提供及时、有效的绩效反馈与辅导。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）

分数

标签

Q10:请对您直属上级的以下能力进行评价：尊重并倾听您的意见与建议。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）

分数

标签

Q11:您认为公司当前的人才培养与晋升机制是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般，有待改进

不够公平透明

不清楚

Q12:您认为公司最需要在哪些方面加强对员工的培养？（可多选）

专业技能深化

管理与领导力

行业前沿知识与趋势

跨部门协作与沟通

创新思维与解决问题能力

职业发展规划指导

Q13:请对公司的薪酬福利竞争力（与市场水平相比）进行评分。（1分代表完全没有竞争力，5分代表非常有竞争力）

分数

标签

Q14:您认为公司的非物质激励（如表扬、认可、荣誉等）做得如何？

非常丰富有效，激励感强

比较有效

一般，形式大于内容

几乎没有感受到

不清楚

Q15:请对团队内部的协作氛围与信任度进行评分。（1分代表非常不信任、协作困难，5分代表高度信任、协作顺畅）

分数

标签

Q16:当您需要跨部门协作时，流程的顺畅度与效率如何？（1分代表非常低效困难，5分代表非常高效顺畅）

分数

标签

Q17:公司是否鼓励创新与试错，并为此提供一定的容错空间？

非常鼓励，有明确的容错机制

比较鼓励，但容错空间有限

一般，口头鼓励多于实际行动

不鼓励，强调按部就班

不清楚

Q18:您主要通过哪些渠道了解公司的重大决策与战略变化？（可多选）

公司全员大会/管理层会议

直属上级传达

内部邮件/公告系统

企业内部社交平台/APP

非正式渠道（同事间流传）

很少能及时了解到

Q19:高层管理者与基层员工之间的沟通渠道畅通度如何？（1分代表非常闭塞，5分代表非常畅通）

分数

标签

Q20:您认为公司的企业文化在多大程度上得到了践行，而非停留在口号？

完全融入日常，全员践行

大部分时候能得到践行

说与做存在一定差距

基本停留在口号层面

不清楚

Q21:综合考虑所有因素，您对目前公司的整体管理满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q22:您认为公司在管理方面最需要立即改进的一项具体措施是什么？

填空1

Q23:请分享一个让您感受到被认可、有成就感的公司管理实践或瞬间。

填空1

员工成熟型企业管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供成熟型企业员工管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理实践、分析组织效能、识别改进方向，适合企业人力资源部门和高级管理者进行精准的内部管理诊断与优化。

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