员工工作空白期填补效率满意度调研

员工工作空白期填补效率满意度调研

您好！为深入了解公司内部工作空白期（如任务间隙、等待期等）的填补效率及您的满意度，我们特此开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们优化流程、提升资源利用效率。本问卷匿名填写，请根据您的真实感受作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

行政管理部

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

基层员工

项目组长/主管

部门经理/总监

高级管理层

Q3:在您的工作中，出现可预见的“工作空白期”（如等待项目审批、资源到位、他人反馈等）的频率是？

几乎没有

偶尔（每月1-2次）

有时（每周1-2次）

经常（每周3次以上）

Q4:当出现工作空白期时，您通常如何填补这段时间？（单选最主要方式）

主动寻找或承担其他临时性工作/任务

进行与当前项目相关的学习、研究或准备工作

处理个人待办事项（如邮件整理、文档归档等）

参加公司组织的培训或分享会

短暂休息或与同事交流，等待下一项任务

其他

Q5:您认为，目前公司/部门为员工填补工作空白期提供了哪些支持或资源？（可多选）

内部知识库/技能培训课程

跨部门项目协作机会池

明确的备用任务清单或待办事项池

鼓励自主学习与分享的文化氛围

灵活的办公或休息安排

几乎没有提供相关支持

其他

Q6:请对您目前获得的、用于填补工作空白期的资源或任务的“相关性”进行评分（1分表示完全不相关，5分表示高度相关）。

分数

标签

Q7:请对您目前获得的、用于填补工作空白期的资源或任务的“挑战性与成长性”进行评分（1分表示毫无挑战，5分表示极具成长价值）。

分数

标签

Q8:您认为，填补工作空白期的活动对您个人技能提升的帮助程度如何？

帮助非常大，能系统性地提升技能

有一定帮助，能学到新东西

帮助有限，多为重复性或简单工作

几乎没有帮助，感觉是在浪费时间

Q9:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司当前处理工作空白期的方式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q10:您是否清楚当出现工作空白期时，应该向谁（如直属上级、项目协调人）反馈或寻求任务？

非常清楚且有明确的流程

大致清楚，但流程比较模糊

不太清楚，通常自己想办法

完全不清楚

Q11:您认为，当前填补工作空白期的流程或机制，其效率如何？

非常高，能快速匹配到合适任务

效率一般，有时需要等待

效率较低，经常找不到合适的事情做

几乎没有流程，效率低下

Q12:请对您所在团队/部门在“工作空白期任务分配与沟通”方面的透明度进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）。

分数

标签

Q13:您希望公司在哪些方面改进，以更高效、更有意义地帮助员工填补工作空白期？（可多选）

建立更完善的内部任务/项目信息共享平台

提供更多短期、灵活的跨部门协作机会

定期组织技能培训或工作坊

优化管理流程，减少不必要的等待时间

明确工作空白期的管理与反馈机制

鼓励并奖励员工的自主学习和创新尝试

其他

Q14:总体而言，您对当前公司处理员工工作空白期的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:请分享一个您认为成功（或失败）地利用工作空白期完成某项任务或学习的具体事例，及其带给您的感受。

填空1

Q16:对于如何更有效地将“工作空白期”转化为“价值创造期”，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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