员工日常工作表扬激励满意度调研

您好！为持续优化我们的表扬与激励机制，营造积极向上的工作氛围，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地认可每一位员工的贡献。问卷预计耗时约5-7分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位类别是？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能/行政

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:总体而言，您对目前公司/团队的表扬与激励氛围感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

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Q4:您最希望获得的表扬或激励形式是？

公开口头/书面表扬（如会议、邮件、公告）

即时物质奖励（如红包、礼品卡）

与职业发展挂钩（如晋升、培训机会）

弹性工作或额外假期

上级/同事的私下真诚感谢

Q5:在过去半年中，您主要通过哪些渠道或形式获得过表扬或认可？（可多选）

直属上级的私下口头表扬

团队会议上的公开表扬

公司内部邮件或公告表扬

来自跨部门同事的感谢

公司级/部门级奖项

绩效评分或评语中的认可

几乎没有获得过

Q6:您认为目前的表扬或激励是否足够及时？

非常及时，通常在贡献发生后立即或很快得到反馈

比较及时，通常在项目或任务周期内得到反馈

一般，反馈有较明显的延迟

不太及时，反馈滞后严重

几乎没有感受到及时性

Q7:您有多大意愿向朋友推荐我们公司的表扬激励文化？（0-10分，0分=完全不愿，10分=非常愿意）

选项1

Q8:您认为当前公司的表扬激励制度在哪些方面有待改进？（可多选）

激励标准不清晰、不透明

激励形式单一，缺乏新意

激励力度不足，缺乏吸引力

覆盖面窄，只有少数人能获得

流程繁琐，申请或兑现困难

与个人实际贡献关联度不强

其他

Q9:您认为您的直属上级在给予表扬和激励方面的表现如何？

非常出色，总能及时、具体地肯定我的贡献

比较好，能在重要节点给予认可

一般，偶尔会给予表扬

有待改进，很少给予正面反馈

几乎没有给予过表扬或激励

Q10:您觉得目前的表扬激励措施对提升您的工作积极性和投入度有多大作用？（1分=毫无作用，5分=作用非常大）

分数

标签

Q11:您更看重表扬或激励的哪些方面？（可多选）

表扬/奖励的及时性

表扬/奖励的公开性

表扬/奖励的个性化（贴合个人喜好）

表扬/奖励的公平性与透明度

表扬/奖励的实质性价值

表扬内容的真诚与具体性

Q12:您是否清楚了解公司/部门有哪些正式的表扬或激励项目（如季度之星、创新奖等）？

非常清楚，并了解具体规则

大致了解

听说过，但不清楚细节

完全不了解

Q13:请分享一个让您印象深刻的、来自公司或同事的表扬或激励经历（可以是任何形式）。

填空1

Q14:您认为来自同事（平级或跨部门）的认可和表扬重要吗？

非常重要，是团队协作的润滑剂

比较重要，能增进工作愉悦感

一般，更看重上级的认可

不太重要

完全不重要

Q15:您希望公司在哪些具体工作场景下加强表扬或激励？（可多选）

成功完成重大项目或攻坚任务

提出有效改进建议或创新点子

帮助同事或跨部门协作表现突出

在客户服务中获得好评

长期保持高绩效或工作质量

承担额外职责或临时任务

其他

Q16:您是否曾因未获得预期的认可或激励而感到失落或动力下降？

经常

偶尔

很少

从未

Q17:对于如何让我们的表扬激励体系更公平、更有效、更有温度，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q18:您认为一个理想的表扬激励体系，其核心目标应该是什么？

激发所有员工的持续高绩效

营造真诚、互助、积极的团队文化

公平地回报每一位员工的贡献

吸引和保留优秀人才

以上都是

Q19:基于您目前的体验，您对未来一年公司表扬激励文化的改善有多大信心？（1分=毫无信心，5分=充满信心）

分数

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介绍

本模板旨在提供员工表扬与激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励氛围、分析员工偏好、识别改进方向，适合企业HR和管理层优化内部激励体系、提升员工敬业度与留任率。

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