员工新老员工协作顺畅度满意度调研

员工新老员工协作顺畅度满意度调研

您好！为深入了解公司内部新老员工协作现状，持续优化团队合作氛围与效率，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将完全匿名，并作为我们改进协作机制的重要依据。感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限属于？

1年以下（新员工）

1-3年

3-5年

5年以上（资深员工）

Q2:请总体评价您所在团队/部门中新老员工之间的协作顺畅度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）

分数

标签

Q3:在您看来，新老员工协作中，最常出现哪些积极方面？（可多选）

老员工主动分享经验与知识

新员工带来新思路与活力

沟通直接、开放、无障碍

任务交接清晰、责任明确

相互尊重，团队氛围融洽

其他

Q4:在您看来，新老员工协作中，主要存在哪些挑战或障碍？（可多选）

工作方法或习惯差异大

信息传递不及时或不透明

知识/经验分享意愿不足

对新工具/流程的接受度不同

沟通方式存在代际差异

职责划分不够清晰

其他

Q5:您认为现有的公司制度（如培训、导师制、知识库）对新老员工协作的支持作用如何？

非常有效

比较有效

一般

效果有限

几乎没有作用

Q6:当您在工作中需要向不同司龄的同事请教或协作时，您通常感觉如何？

非常轻松，对方乐于帮助

比较顺利，基本能得到回应

有一定困难，需要多次沟通

比较困难，沟通成本高

视具体人和情况而定

Q7:您认为团队领导在促进新老员工融合与协作方面发挥的作用如何？

作用非常突出，积极引导

作用比较明显

作用一般

作用有限

几乎没有发挥作用

Q8:您认为哪些措施最能有效提升新老员工的协作顺畅度？（可多选）

建立或优化“导师带教”制度

定期举办跨司龄的经验分享会

明确项目中的角色与职责分工

组织团队建设或非正式交流活动

搭建并推广内部知识共享平台

优化跨团队协作流程与工具

其他

Q9:在跨部门协作中，新老员工配合的顺畅度与部门内部相比如何？

明显更顺畅

稍微更顺畅一些

差不多

稍微更困难一些

明显更困难

Q10:基于您目前的协作体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q11:您是否曾作为“导师”指导过新员工，或作为“学员”接受过老员工的指导？

曾担任过导师

曾作为学员接受指导

两者都有过

两者都未曾经历

Q12:如果经历过导师/学员关系，请评价该机制对您快速融入团队或传授经验的帮助程度。（1分表示帮助很小，5分表示帮助很大）

分数

标签

Q13:请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功协作或遇到挑战的具体案例（请勿提及具体人名）。

填空1

Q14:您希望通过哪些渠道更多地了解公司历史、文化或非明文规定的工作方式？（可多选）

老员工口口相传

公司内部知识库/维基

定期的文化/历史培训

团队内部分享会

直属领导或HR的引导

其他

Q15:您认为在协作中，新员工对老员工经验的尊重程度如何？

非常尊重，虚心学习

比较尊重

一般

尊重程度有待提高

不太尊重

Q16:您认为在协作中，老员工对新员工新想法/新技术的开放程度如何？

非常开放，乐于尝试

比较开放

一般

开放程度有待提高

相对保守

Q17:对于促进新老员工协作，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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