员工内部拉帮结派防范度满意度调研

尊敬的同事，您好！为营造公平、透明、积极向上的工作氛围，我们特开展本次调研，旨在了解您对公司内部人际关系现状及现有管理措施的看法。本问卷匿名填写，所有信息仅用于统计分析，请根据您的真实感受作答。感谢您的支持！

Q1:您认为当前公司内部是否存在明显的“小团体”或“拉帮结派”现象？

非常普遍，严重影响工作

比较常见，有一定影响

偶尔存在，影响不大

基本不存在

不清楚

Q2:您认为“小团体”现象对团队整体工作效率和协作的影响程度是？

非常严重的负面影响

比较严重的负面影响

有一定负面影响

几乎没有影响

有时有正面影响

Q3:您观察到“小团体”现象主要体现在哪些方面？（可多选）

信息不透明，只在特定圈子内流通

资源（如项目、培训机会）分配不均

绩效考核与晋升受到人情关系影响

跨部门/团队协作困难

排斥或孤立非团体成员

其他

Q4:您认为公司现行的规章制度（如行为准则、沟通规范）在防范拉帮结派方面是否清晰有效？

非常清晰有效

比较清晰有效

一般

不太清晰有效

非常不清晰有效

Q5:从0到10分，您有多大意愿向他人推荐我们公司目前的人际关系氛围？（0分代表绝不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）

选项1

Q6:您认为公司管理层在发现和处理“小团体”问题时，态度和行动如何？

非常积极主动且公正

比较主动，但效果一般

态度模糊，行动迟缓

基本不干预

不清楚

Q7:您认为哪些措施能有效防范和减少内部拉帮结派？（可多选）

建立更透明、公平的绩效考核与晋升机制

加强跨部门/团队轮岗与项目合作

定期组织全员参与的团队建设活动

强化企业文化宣导，倡导开放包容

设立匿名举报与反馈渠道并确保落实

加强管理者在团队融合方面的培训与考核

其他

Q8:当您在工作中因非“小团体”成员而遇到不公或阻碍时，您通常会如何应对？

直接向上级或HR反映

尝试与相关同事沟通解决

默默承受，做好自己工作

寻求其他同事或团体的支持

考虑离职

Q9:请对目前公司内部信息传递的公开性与透明度进行评分（1-5分，1分非常不透明，5分非常透明）

分数

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Q10:您所在部门/团队的内部氛围，更接近于以下哪种描述？

高度团结，目标一致，互帮互助

基本和谐，但存在个别小圈子

关系平淡，各自为政

有明显派系，关系紧张

不清楚

Q11:您认为“小团体”形成的主要原因可能有哪些？（可多选）

管理者偏袒或管理不当

历史遗留或地域、校友等非工作关系

利益捆绑（如项目、业绩）

缺乏有效的团队融合机制

公司快速发展带来的文化稀释

员工缺乏安全感和归属感

其他

Q12:您是否了解公司关于禁止不当人际关系（如拉帮结派、职场霸凌）的相关政策或举报途径？

非常了解

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q13:请对您个人在目前工作环境中感受到的公平性进行评分（1-5分，1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q14:您认为加强哪方面的建设对改善公司人际关系氛围最为紧迫？

制度流程的公平性与执行力

管理者的领导力与公正性

企业文化的落地与宣导

员工沟通与冲突解决机制

团队建设与融合活动

Q15:对于营造一个更加公平、开放、杜绝拉帮结派的工作环境，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q16:综合来看，您对公司未来在防范和改善内部拉帮结派问题上的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q17:您的司龄是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q18:您所在的部门类型是？

业务/销售部门

技术/研发部门

产品/设计部门

运营/市场部门

职能支持部门（人力、财务、行政等）

其他

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介绍

本模板旨在提供企业内部拉帮结派现象防范与员工满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估团队氛围、识别管理风险、收集改进建议，适合企业HR和管理层用于优化内部治理与文化建设。

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