员工分部管理授权合理度满意度调研

您好！为深入了解当前分部管理授权体系的合理性，并持续优化管理流程，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/分部是？

市场部

销售部

技术研发部

运营部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

基层员工

基层管理者（主管/组长）

中层管理者（经理/总监）

高层管理者

Q3:您认为当前公司对您所在分部的授权总体清晰度如何？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q4:在您日常工作中，需要向总部/上级申请审批的事项频率如何？

非常高，几乎所有重要事项都需要

比较高

一般

比较低

非常低，大部分事项可自主决定

Q5:请对分部在【财务预算使用】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）

分数

标签

Q6:请对分部在【人员招聘与调配】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）

分数

标签

Q7:请对分部在【项目执行与资源调配】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）

分数

标签

Q8:请对分部在【市场活动与客户关系维护】方面的授权合理度进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）

分数

标签

Q9:当遇到突发或紧急情况时，分部的自主决策与响应速度如何？

非常迅速，能有效应对

比较迅速

一般

比较迟缓，常受流程制约

非常迟缓，几乎无法自主应对

Q10:您认为当前授权体系下，分部管理面临的主要挑战有哪些？

审批流程过长，效率低下

权责界定不清，容易扯皮

总部支持不足，信息不透明

授权范围过小，束缚手脚

缺乏有效的授权后评估与反馈机制

其他

Q11:您认为总部对分部的授权是倾向于“充分信任”还是“严格管控”？

完全信任，充分放权

比较信任，适度管控

介于两者之间

管控为主，信任不足

严格管控，缺乏信任

Q12:现有的授权机制是否有助于激发分部的创新与主动性？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

反而有抑制作用

Q13:您是否清楚了解当授权超出范围时，应如何上报与沟通的流程？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q14:请对总部与分部之间的信息沟通与共享效率进行评分（1-效率很低，5-效率很高）

分数

标签

Q15:您认为目前的授权体系是否与分部的业绩目标相匹配？

完全匹配

基本匹配

一般

不太匹配

严重不匹配

Q16:您希望公司在哪些方面进一步向分部授权？（可多选）

预算审批与调整

人员晋升与薪酬调整

供应商选择与合作

产品/服务定价

本地化市场策略制定

技术选型与研发方向

其他

Q17:总体而言，您对当前分部管理授权的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:对于优化分部管理授权体系，提升管理效率与员工满意度，您有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q19:您是否愿意参与后续关于授权体系优化的深度访谈或研讨会？

非常愿意

可以考虑

暂时不愿意

不愿意

员工分部管理授权合理度满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业分部管理授权体系的合理性与员工满意度。帮助您收集授权清晰度反馈、识别管理流程瓶颈、分析改进方向，适合企业HR及中高层管理者优化分权机制，提升组织效能。

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