员工跨分部项目协作满意度调研

您好！本次调研旨在了解您在跨分部项目协作中的体验与感受，您的反馈对我们优化协作流程至关重要。请根据您的真实情况填写，问卷内容将严格保密。

Q1:您参与跨分部项目协作的频率是？

非常高（几乎每月都有）

较高（每季度1-2次）

一般（半年1-2次）

较低（每年1-2次）

首次参与

Q2:您通常以何种角色参与跨分部项目？

项目负责人/核心成员

技术支持/专家顾问

普通执行成员

协调/沟通接口人

其他

Q3:总体而言，您有多大可能向同事推荐参与跨分部项目？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）

选项1

Q4:请对跨分部项目的目标清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:请对跨分部项目的资源（人力、预算、工具）支持充分度进行评分（1-5分，1分表示非常不充分，5分表示非常充分）

分数

标签

Q6:请对项目过程中，跨分部团队之间的沟通效率进行评分（1-5分，1分表示效率极低，5分表示效率极高）

分数

标签

Q7:在跨分部协作中，您主要使用哪些沟通与协作工具？（可多选）

企业微信/钉钉等即时通讯

视频会议系统（如腾讯会议、Zoom）

项目管理软件（如Jira、Teambition、TAPD）

在线协作文档（如飞书文档、腾讯文档）

电子邮件

电话

其他

Q8:您认为当前使用的协作工具是否能满足跨分部协作需求？

完全满足

基本满足

一般

不太满足

完全无法满足

Q9:在跨分部协作中，您遇到过哪些主要挑战？（可多选）

时区/工作时间差异

沟通不畅或信息不同步

目标或优先级不一致

决策流程漫长

文化或工作习惯差异

技术/系统不互通

权责划分不清晰

缺乏高层支持

其他

Q10:请对跨分部项目中的决策效率进行评分（1-5分，1分表示效率极低，5分表示效率极高）

分数

标签

Q11:请对您在项目中的个人贡献和价值认可度进行评分（1-5分，1分表示非常不认可，5分表示非常认可）

分数

标签

Q12:跨分部协作是否对您的个人技能与职业发展有帮助？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q13:您认为哪些措施能有效提升跨分部协作效率？（可多选）

建立更清晰的沟通机制与SOP

统一协作平台与工具

定期举行跨分部同步会议

设立明确的共同目标与激励

加强团队建设与文化交流

优化决策与授权流程

提供专门的协作培训

其他

Q14:请对项目最终成果的质量与预期符合度进行评分（1-5分，1分表示远低于预期，5分表示完全符合或超出预期）

分数

标签

Q15:如果未来有新的跨分部项目机会，您是否愿意再次参与？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q16:请分享一次您认为最成功或最失败的跨分部协作经历，并简述原因。

填空1

Q17:对于提升公司整体的跨分部协作水平，您最重要的建议是什么？

填空1

Q18:您所在的业务板块/部门是？

技术研发

产品

市场/销售

运营

设计

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

Q19:您与协作分部的地理位置关系是？

同城不同办公区

国内不同城市

跨国（含港澳台）

员工跨分部项目协作满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工跨分部项目协作体验的专业调研方案。帮助您评估协作频率、分析沟通效率、识别主要挑战，适合企业HR和项目管理部门优化跨团队合作流程。

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