员工跨分部交流学习满意度调研

欢迎参与本次跨分部交流学习满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们优化未来交流学习项目的设计与实施，提升员工发展体验。请根据您的亲身经历，如实填写以下问卷。

Q1:您参与的是哪一期的跨分部交流学习项目？

2023年第一期

2023年第二期

2024年第一期

2024年第二期

其他

Q2:您交流学习的时长是？

1周以内

1-2周

2-4周

1-3个月

3个月以上

Q3:您交流学习的目的是什么？

学习特定专业技能

了解不同分部业务模式

拓展人脉网络

为晋升或轮岗做准备

完成公司指派任务

其他

Q4:在交流前，您对本次交流学习的目标是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q5:交流前，您是否收到了足够的信息来帮助您准备（如行程安排、接待人信息、工作内容等）？

信息非常充分

信息比较充分

信息基本够用

信息略有不足

信息严重不足

Q6:交流期间，接收分部的同事对您的接待和支持如何？

非常热情周到

比较热情

一般

比较冷淡

缺乏支持

Q7:交流期间，您是否获得了足够的工作指导和资源支持来完成学习目标？

完全足够

基本足够

一般

略有不足

严重不足

Q8:从0到10分，您有多大可能性向其他同事推荐参与跨分部交流学习项目？（0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q9:请对本次交流学习的内容安排（如任务、培训、会议等）进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:请对本次交流学习的后勤保障（如交通、住宿、餐饮、补贴等）进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q11:通过本次交流学习，您在哪些方面收获最大？

专业技能提升

业务流程理解

跨部门协作能力

行业视野拓展

建立了有价值的人脉

个人沟通与适应能力

其他

Q12:本次交流学习对您当前工作的帮助程度如何？

帮助非常大

帮助比较大

有一定帮助

帮助不大

没有帮助

Q13:交流结束后，原分部与接收分部是否有安排正式的总结或知识分享？

有，且非常正式有效

有，但形式比较随意

没有安排

不清楚

Q14:您认为当前跨分部交流学习项目在哪些方面可以改进？

项目前期的目标设定与沟通

交流期间的工作内容与指导安排

后勤支持与福利保障

交流结束后的跟进与评估机制

项目宣传与员工参与度

选拔机制的公平性与透明度

其他

Q15:未来，您是否愿意再次参与跨分部交流学习项目？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q16:对于如何更好地设计和管理跨分部交流学习项目，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q17:请分享一个您在交流学习期间印象最深刻或收获最大的具体事例。

填空1

Q18:您的岗位层级是？

初级员工

中级员工/专员

高级员工/资深专员

基层管理者

中层管理者

高层管理者

员工跨分部交流学习满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业跨分部交流学习项目的满意度与效果。帮助您收集项目反馈、识别改进机会、衡量员工收获，适合HR部门和企业管理者优化内部人才培养与流动机制。

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