员工项目计划制定科学性满意度调研

Q1:您在公司/部门的主要角色是什么？

Q2:您参与项目计划制定（如目标设定、任务分解、资源评估、时间规划等）的频率是？

Q3:请对当前项目计划制定的整体科学性进行评分（1分非常不科学，5分非常科学）

Q4:您认为项目目标的设定是否清晰、可衡量且与公司战略对齐？

Q5:在制定计划时，是否充分考虑了潜在的风险与不确定性？

Q6:项目计划制定过程中，相关数据的收集与分析是否充分、可靠？

Q7:在制定计划时，通常会采用哪些方法或工具？（可多选）

Q8:项目任务分解的粒度是否合理，便于执行与跟踪？

Q9:项目时间与工期的估算方法是否科学？（例如，基于历史数据、三点估算等）

Q10:项目资源（人力、物力、财力）需求的评估是否准确、合理？

Q11:项目计划的制定过程是否足够透明，团队成员能清楚了解决策依据？

Q12:在计划制定阶段，跨部门/团队的沟通与协作是否顺畅高效？

Q13:制定的项目计划是否具备足够的灵活性，以应对执行过程中的变化？

Q14:项目计划制定后，是否有明确的评审与批准流程？

Q15:请对项目计划制定过程中，领导/决策者的支持与参与程度进行评分（1分非常不支持，5分非常支持）

Q16:您有多大意愿向其他团队推荐我们当前的项目计划制定方法与流程？（0-10分）

Q17:您认为当前项目计划制定过程中，最需要改进的方面是？（可多选）

Q18:对于提升项目计划制定的科学性，您最重要的建议是什么？

Q19:您认为经过科学制定的项目计划，对项目最终成功的贡献有多大？

Q20:请分享一个您经历过的、因计划制定科学（或不科学）而导致项目成功（或失败）的具体事例（可选）。

Q21:您是否接受过与项目计划制定相关的专业培训或指导？

Q22:您希望获得哪些方面的支持来提升计划制定能力？（可多选）

Q23:总体而言，您对优化项目计划制定流程，提升其科学性的信心有多大？（1分毫无信心，5分充满信心）