员工项目分工明确程度满意度调研

欢迎参与本次调研！本问卷旨在了解您对当前项目分工明确程度的看法，以帮助我们优化工作流程、提升团队协作效率。您的反馈至关重要，所有信息将被严格保密，请根据您的真实感受填写。感谢您的支持！

Q1:您目前所在的项目团队规模是？

1-5人

6-10人

11-20人

21人及以上

Q2:您在当前项目中的主要角色是？

项目负责人/经理

核心开发/技术人员

产品/设计人员

测试/质量保证人员

市场/运营人员

其他支持人员

Q3:总体而言，您对当前项目分工的明确程度满意吗？

分数

标签

Q4:在项目启动时，您的个人职责和任务目标是否得到了清晰的说明？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q5:您是否清楚了解项目中其他关键成员的主要职责？

非常清楚

比较清楚

部分清楚

不太清楚

完全不清楚

Q6:当出现新的或临时性任务时，通常由谁进行分配和说明？

项目负责人直接分配

团队内部讨论后分配

由上级领导指派

没有明确流程，自行认领

其他

Q7:您认为项目中的职责边界（例如，哪些工作由A负责，哪些由B负责）划分得如何？

边界非常清晰，几乎没有模糊地带

大部分清晰，偶尔有重叠

一般，存在一些模糊区域

比较模糊，经常需要协调

非常模糊，职责不清是常态

Q8:当您需要协作或寻求支持时，是否能快速找到正确的对接人？

总是能

通常能

有时能

很少能

几乎不能

Q9:项目进行中，您的职责范围是否发生过未经充分沟通的变更？

从未发生

很少发生

偶尔发生

经常发生

总是发生

Q10:项目文档（如需求文档、任务看板、会议纪要）对明确分工的帮助有多大？

帮助极大，是主要依据

帮助较大

有一定帮助

帮助不大

几乎没有帮助

Q11:您认为影响项目分工明确性的主要因素有哪些？（可多选）

项目目标或范围频繁变动

管理层指令不清晰

团队成员沟通不畅

缺乏明确的职责描述文档

团队人员流动频繁

跨部门协作机制不完善

任务本身复杂度高

其他

Q12:您认为当前的分工方式对项目整体效率的影响是？

显著提升效率

有一定提升

影响中性

造成一些低效

严重阻碍效率

Q13:当出现职责不清或任务重叠时，通常如何解决？

立即开会明确

私下沟通协调

等待领导裁决

暂时搁置，等问题暴露

其他

Q14:您是否曾因分工不明确而承担了本不属于您职责范围的工作？

经常

有时

很少

从未

Q15:您是否曾因分工不明确而导致工作被延误或出现疏漏？

经常

有时

很少

从未

Q16:如果0分代表“完全混乱”，10分代表“完美清晰”，您会给当前项目的分工明确程度打几分？

选项1

Q17:您认为团队在明确分工方面，最需要改进的是哪个环节？

项目启动时的角色定义

任务分配时的沟通

过程中的职责同步与更新

处理模糊地带的决策机制

员工项目分工明确程度满意度调研

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