员工分部问题解决效率满意度调研

您好!为深入了解我司各分部在问题解决方面的现状与效率,并持续优化跨团队协作流程,特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与参与!

Q1:您所属的分部/业务单元是?

华东分部
华北分部
华南分部
华中分部
西部分部
海外分部
总部职能部门

Q2:您所在的部门主要职能是?

技术研发
产品管理
市场销售
客户服务
运营支持
行政人事
财务法务

Q3:在日常工作中,您遇到需要跨分部协作解决问题的频率是?

非常频繁(几乎每天)
比较频繁(每周数次)
一般(每月数次)
较少(每月一次或更少)
几乎没有

Q4:请对您所在分部内部(不涉及其他分部)解决问题的整体效率进行评分。(1分非常低效,5分非常高效)

分数
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Q5:请对跨分部协作解决问题的整体效率进行评分。(1分非常低效,5分非常高效)

分数
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Q6:在跨分部协作中,您认为哪个环节的效率问题最为突出?

问题发现与上报
明确问题归属与责任人
信息同步与沟通
方案制定与决策
资源协调与支持
执行与落地跟进
结果反馈与闭环

Q7:您认为影响跨分部问题解决效率的主要因素有哪些?(可多选)

职责划分不清,存在推诿
沟通渠道不畅,信息不同步
缺乏统一的协作平台或工具
决策链条过长,审批繁琐
各分部工作节奏与文化差异
缺乏有效的激励或考核机制
资源(人力、预算)支持不足

Q8:目前公司/分部提供的协作工具(如OA、IM、项目管理软件等)是否能满足跨部门问题解决的需求?

完全满足,非常高效
基本满足,但可优化
一般,存在使用不便
不太满足,效率较低
完全不满足,严重影响工作

Q9:当遇到需要其他分部协助的紧急问题时,通常的响应速度如何?

响应迅速,能立即得到关注
响应较快,通常在半天内
响应一般,需要1-2个工作日
响应较慢,需要多次催促
响应迟缓,经常石沉大海

Q10:基于您近期的体验,您向同事推荐当前跨分部协作模式的可能性有多大?(0分极不可能,10分极有可能)

选项1

Q11:您认为哪些措施能有效提升跨分部问题解决效率?(可多选)

建立清晰的跨部门SOP(标准作业程序)
设立明确的跨部门问题对接人/接口人
定期召开跨部门问题复盘与协调会
优化协作工具,实现信息透明与共享
将跨部门协作成效纳入绩效考核
高层领导推动,强化协作文化
提供跨部门沟通与协作技巧培训

Q12:您所在分部内部,对于问题的复盘和经验沉淀做得如何?

非常好,有系统化复盘并形成知识库
比较好,有定期复盘但未完全系统化
一般,偶尔进行复盘
比较差,很少复盘
非常差,基本不复盘

Q13:跨分部问题解决后,是否通常能得到明确的结果反馈和闭环?

总是能,反馈及时且闭环清晰
大多数时候能
有时能,有时不能
很少能
几乎不能

Q14:总体而言,您对当前公司层面推动跨分部协作、提升问题解决效率的重视程度和投入力度是否满意?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q15:请分享一个您亲身经历的、跨分部成功高效解决问题的具体案例(可简述背景、关键行动和结果)。

填空1

Q16:请分享一个您亲身经历的、跨分部协作低效或失败的案例,并分析您认为最主要的原因。

填空1

Q17:对于提升整个组织的跨分部问题解决效率,您最重要的建议是什么?

填空1
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介绍
本模板旨在提供企业跨分部问题解决效率的标准化调研方案。帮助您评估协作现状、识别效率瓶颈、收集优化建议,适合企业人力资源和运营管理者推动组织效能提升。
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