员工项目资源调配合理度满意度调研
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本模板旨在收集员工对项目资源调配合理度的反馈。帮助您评估资源配置、识别管理瓶颈、优化协作流程,适合企业管理者与项目经理改进资源管理体系,提升项目执行效率。 标签
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您好!本次调研旨在了解您对当前项目资源调配的看法与感受,您的反馈将帮助我们优化资源管理,提升项目效率与团队协作。所有信息将严格保密,感谢您的参与!
Q1:您所在的部门/团队是?
Q2:您目前参与的项目类型主要是?
Q3:您参与当前主要项目的时间有多长?
Q4:总体而言,您对当前项目资源(人力、预算、工具等)调配的合理度满意吗?
Q5:您认为项目的人力资源配置(人员数量、技能匹配)是否充足且合理?
Q6:您认为项目预算或财务资源的分配是否合理?
Q7:在您看来,当前项目资源调配存在的主要问题是?(可多选)
Q8:当项目需求或优先级发生变化时,资源是否能得到及时、灵活的调整?
Q9:您对项目资源申请流程的效率和便捷性满意吗?
Q10:您认为项目资源分配决策的透明度如何?
Q11:您认为当前资源调配方式对您个人工作效率的支持程度如何?
Q12:您认为当前资源调配方式对团队整体协作与士气的支持程度如何?
Q13:当您或团队遇到资源瓶颈时,通常能获得上级或相关部门的有效支持吗?
Q14:您希望通过哪些方面来改善项目资源管理?(可多选)
Q15:基于您目前的体验,您有多大可能向同事推荐公司当前的项目资源管理模式?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
Q16:与您了解的其他公司或过往经验相比,您认为本公司的项目资源调配水平处于什么位置?
Q17:对于提升项目资源调配的合理性与效率,您最具体的一条建议是什么?
Q18:请描述一个您亲身经历的、因资源调配得当(或不当)而对项目产生显著影响的具体事例。
Q19:您是否愿意参与后续关于资源管理优化的深度访谈或研讨会?
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