员工技术研发失败容错度满意度调研

Q1:您所在的部门/岗位属于？

Q2:您在公司的技术研发岗位工作年限是？

Q3:您认为公司整体文化对“技术探索与试错”的鼓励程度如何？（1-5分，1分为非常不鼓励，5分为非常鼓励）

Q4:在0-10分的范围内，您有多大可能向一位追求技术创新的朋友推荐加入我们公司？

Q5:当您负责的技术项目遇到挫折或失败时，您通常首先感受到的是？

Q6:在您看来，一个项目被定义为“失败”或“需要中止”的主要判断依据通常是什么？（可多选）

Q7:当项目因技术原因未能达到预期目标时，团队内部的事后复盘通常是？

Q8:您认为从“失败”或“未达预期”的项目中总结出的经验教训，在多大程度上被有效应用到后续项目中？（1-5分，1分为完全没用，5分为广泛应用）

Q9:您认为当前公司对技术研发失败的“容错”主要体现在哪个层面？

Q10:您认为哪些因素会限制您或团队进行大胆的技术尝试？（可多选）

Q11:在您经历或观察到的“容错”案例中，项目团队或个人在失败后通常获得的是？

Q12:您对直接上级（如技术经理、总监）在团队试错过程中的支持与担当满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

Q13:您认为公司现行的绩效评估体系，在评价技术研发人员时，对“成功交付”和“有价值的失败探索”的权衡如何？

Q14:请描述一个您认为公司内部处理技术研发失败（或未达预期）的正面案例或最佳实践。

Q15:请描述一个您认为公司内部处理技术研发失败（或未达预期）的负面案例或待改进之处。

Q16:基于您的体验，您认为当前公司技术研发的容错氛围，对吸引和留住顶尖技术人才的影响是？

Q17:综合考虑文化、机制、上级支持等因素，您对当前公司“技术研发失败容错度”的整体满意度是？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

Q18:您认为公司可以从哪些方面改进，以建立更健康的技术容错文化？（可多选）

Q19:对于构建一个既能保障交付、又能激励大胆创新的技术研发环境，您还有哪些具体的建议或想法？