员工采购价格合理度满意度调研

员工采购价格合理度满意度调研

您好！为持续优化公司采购流程，确保员工能以合理价格获取所需物资，特开展本次调研。您的真实反馈至关重要，问卷匿名填写，感谢支持！

Q1:您在过去一年中，是否曾因工作需要申请或使用过公司统一采购的物品/服务？

是，经常使用

是，偶尔使用

否，从未使用过

Q2:您认为公司当前采购渠道（如供应商、电商平台）提供的价格，与市场公开价格相比如何？

显著低于市场价

略低于市场价

与市场价基本持平

略高于市场价

显著高于市场价

不清楚

Q3:总体而言，您对公司采购物品/服务的价格合理度满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您认为目前采购价格不合理主要体现在哪些类别的物品/服务上？（可多选）

办公用品（文具、耗材）

IT设备（电脑、配件）

软件/云服务

差旅服务（机票、酒店）

市场活动物料

实验室/生产耗材

员工福利品

其他

Q5:当您发现采购价格可能偏高时，您通常会采取什么行动？

立即向采购部门或上级反馈

先自行比价，再决定是否反馈

认为反馈可能无效，选择接受

不关注价格，直接申请采购

Q6:您对采购部门在控制成本、争取优惠价格方面的努力是否了解？

非常了解

大致了解

了解一些

完全不了解

Q7:基于您的体验，您有多大意愿向同事推荐通过公司现有渠道进行采购？（0-10分，0分为完全不愿推荐，10分为非常愿意推荐）

选项1

Q8:您认为公司采购流程的透明度（如价格公示、比价过程）如何？

非常透明

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q9:您希望通过哪些方式获得更透明的采购价格信息？（可多选）

内部采购平台公示历史价格

定期发布供应商比价报告

开放部分物品的员工自行比价采购权限

设置价格反馈专用渠道

其他

Q10:与价格相比，您认为当前采购物品/服务的质量匹配度如何？

物超所值，质量远超价格

物有所值，质量与价格匹配

勉强接受，质量一般

价高质低，质量不符合预期

Q11:您认为引入更多供应商竞争，对改善采购价格合理性的作用有多大？

作用非常大

作用比较大

作用一般

作用不大

没有作用

Q12:请列举1-2项您认为公司采购价格明显不合理（过高或值得优化）的具体物品或服务名称，并简述您的理由。

填空1

Q13:如果公司推行“员工采购价格体验官”制度，邀请员工参与部分物品的比价或供应商试用，您是否有兴趣参与？

非常有兴趣，愿意积极参与

有兴趣，可以偶尔参与

兴趣一般，视情况而定

没有兴趣

Q14:您认为除了价格，当前采购流程还有哪些方面最需要改进？（可多选）

采购申请审批速度

物品交付的及时性

供应商的售后服务

采购物品的品类丰富度

与采购部门的沟通效率

其他

Q15:您对采购部门响应员工关于价格疑问或投诉的效率满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q16:综合来看，您认为公司采购工作的首要目标应该是什么？

严格控制成本，追求最低价格

在合理价格范围内保证最佳质量与服务

最大限度满足各部门的紧急需求

流程合规与风险控制优先

Q17:对于如何进一步提升公司采购价格的合理性，您是否有其他具体的意见或建议？

填空1

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