员工设计交付及时度满意度调研

员工设计交付及时度满意度调研

您好！为深入了解设计工作流程中的交付及时性现状，并持续优化协作体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。

Q1:您所属的部门/岗位类型？

设计部门（UI/UX/视觉等）

产品部门

研发/技术部门

市场/运营部门

项目管理/支持部门

其他

Q2:您在过去半年内，参与或对接设计项目的频率是？

非常频繁（几乎每天）

比较频繁（每周几次）

一般（每月几次）

较少（每季度几次）

很少

Q3:总体而言，您对过去半年内设计需求的交付及时性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您认为，目前影响设计交付及时性的最主要因素是？

需求频繁变更或不够明确

排期紧张，资源不足

跨部门沟通与协作效率低

设计评审流程冗长

工具或技术限制

其他

Q5:在您看来，哪些环节最容易出现交付延迟？（可多选）

需求理解与确认阶段

设计初稿产出阶段

内部设计评审阶段

跨部门（如产品、研发）评审阶段

根据反馈进行修改的阶段

最终交付与验收阶段

其他

Q6:当设计交付出现延迟时，通常由哪一方最先发现并主动沟通？

设计方主动同步

需求方（如产品/运营）追问

项目管理者协调

大家通常都能及时感知

不确定/不清楚

Q7:您认为当前的设计任务排期方式（如工时评估、优先级排序）是否合理？

非常合理，能有效保障交付

基本合理，但仍有优化空间

一般，时好时坏

不太合理，常导致预估偏差

非常不合理

Q8:您对跨部门协作（如与产品、研发沟通）的效率满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:您认为哪些措施最能有效提升设计交付的及时性？（可多选）

强化需求前期评审，明确需求范围

优化排期与资源分配机制

建立更清晰的跨部门协作流程

使用更高效的项目管理与设计协作工具

设立更合理的缓冲时间与应急预案

提升团队成员的预估与时间管理能力

其他

Q10:设计团队内部对于交付时间的承诺，其完成情况如何？

几乎总能按时或提前完成

大部分时候能按时完成

按时和延迟的情况各占一半

延迟的情况略多于按时

经常出现延迟

Q11:当设计交付可能延迟时，相关方（如需求方、项目经理）通常持何种态度？

理解并协助调整计划

虽有不悦但能接受

施加较大压力要求赶工

态度因人和项目而异

不清楚

Q12:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同事推荐当前的设计交付协作流程？

选项1

Q13:您认为当前的设计交付及时性问题，更多是源于“流程制度”还是“人的因素”？

主要源于流程制度

主要源于人的因素（沟通、能力等）

两者影响相当

不好判断

Q14:请分享一个您经历过的、关于设计交付及时性的成功案例或最佳实践。（选填）

填空1

Q15:对于提升设计交付的及时性与协作体验，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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