员工结果导向考核接受度与满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司绩效考核体系，提升员工工作体验与效能，我们诚邀您参与本次关于结果导向考核的匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的支持与配合！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门/岗位类别是？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能/支持（如人力、财务、行政）

管理岗

Q3:您对当前公司推行的“结果导向”绩效考核模式的整体了解程度如何？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q4:您认为“结果导向”的考核模式，在多大程度上能客观、公正地反映您的实际工作贡献？（请用1-5分评价，1分表示完全不能，5分表示完全能）

分数

标签

Q5:您认为当前考核指标（KPI/OKR等）的设置，是否清晰、具体且可衡量？

非常清晰可衡量

比较清晰可衡量

一般

不太清晰，难以衡量

非常模糊，无法衡量

Q6:在设定考核目标时，您与上级的沟通是否充分？目标是否是基于双方共识达成的？

非常充分，完全基于共识

比较充分，基本达成共识

一般

沟通较少，目标主要由上级设定

几乎没有沟通，直接被告知目标

Q7:您认为当前的考核周期（如季度/年度）设置是否合理？（请用1-5分评价，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

分数

标签

Q8:在结果导向的考核下，您认为哪些因素对最终考核结果的影响最大？（可多选）

个人努力与能力

团队协作与支持

上级的指导与资源分配

市场环境等外部因素

公司内部流程与制度

沟通与汇报技巧

其他

Q9:考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度，您认为如何？

关联非常紧密且直接

关联比较紧密

有一定关联，但不够直接

关联度较弱

几乎没有关联

Q10:您认为当前的考核流程（从目标设定、过程追踪到结果反馈）是否高效、顺畅？

非常高效顺畅

比较高效顺畅

一般

流程繁琐，效率较低

流程混乱，体验很差

Q11:在考核周期结束后，您是否能及时收到关于考核结果的清晰反馈？

总是能及时收到详细反馈

通常能收到反馈，但不够及时或详细

偶尔能收到反馈

很少收到反馈

从未收到过反馈

Q12:您对上级在绩效考核过程中提供的指导与支持满意度如何？（请用1-5分评价，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q13:结果导向的考核模式，对您的工作积极性和主动性产生了怎样的影响？

显著提升了积极性与主动性

有一定提升作用

影响不大，和之前差不多

带来了一些压力和焦虑，积极性受影响

带来了很大压力和消极情绪，严重打击积极性

Q14:您认为当前结果导向考核体系存在的主要问题或挑战是什么？（可多选）

目标设定不科学，脱离实际

过于关注短期结果，忽视长期价值与过程

加剧内部竞争，影响团队合作

考核结果应用单一，激励效果有限

反馈机制不健全，缺乏改进指导

数据收集与评估过程不透明

其他

Q15:总体而言，您对目前的结果导向考核模式接受度如何？

完全接受并认同

比较接受

中立，无所谓

不太接受

完全不能接受

Q16:如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向公司其他同事推荐或肯定当前的考核体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q17:您希望公司在绩效考核方面进行哪些改进？（可多选）

优化目标设定流程，增强员工参与感

加强过程管理与实时反馈，而非只看最终结果

将团队协作、价值观等软性指标纳入考核

提供更多与绩效相关的培训与发展机会

使考核结果的应用更加多元化（如培训、轮岗等）

提升整个考核流程的透明度与公平性

简化考核流程，提升效率

其他

Q18:对于如何进一步完善“结果导向”考核，使其更公平、有效且易于接受，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工结果导向考核接受度与满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套评估员工对结果导向绩效考核接受度与满意度的专业调研工具。帮助您收集员工反馈、评估考核体系有效性、识别改进机会，适合企业HR和管理者用于优化绩效管理流程，提升员工敬业度与组织效能。

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