员工工作目标分解清晰度满意度调研

员工工作目标分解清晰度满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对公司工作目标分解清晰度的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化目标管理流程，提升团队协作效率。所有回答将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

行政与人力资源部

财务部

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q3:您认为，公司/部门为您设定的年度/季度工作目标，其来源和依据是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q4:您的直接上级在与您沟通和分解工作目标时，过程是否充分？

非常充分，进行了深入讨论

比较充分，有明确的沟通

一般，基本传达了目标

不太充分，沟通较为简单

非常不充分，几乎没有沟通

Q5:您所承接的工作目标，其衡量标准（如KPI、完成标准）是否明确、可量化？

非常明确且可量化

比较明确，部分可量化

一般，标准较为模糊

不太明确，难以量化

非常不明确，完全无法衡量

Q6:您是否清楚了解您的工作目标与团队整体目标、公司战略目标之间的关联？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q7:在目标执行过程中，当遇到困难或需要调整时，相关流程（如申请资源、调整目标）是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q8:请对您当前工作目标的挑战性与可实现性之间的平衡度进行评分。（1分表示极不平衡，5分表示非常平衡）

分数

标签

Q9:您认为当前目标分解与传递过程中，主要存在哪些问题？（可多选）

目标设定自上而下，缺乏员工参与

目标描述模糊，理解不一致

目标过多或过于分散，重点不突出

资源支持与目标不匹配

跨部门目标协同困难

目标调整机制僵化

缺乏定期的目标回顾与反馈

其他

Q10:公司提供的工具或系统（如OKR系统、项目管理平台）对您理解和管理个人目标有帮助吗？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q11:在绩效评估时，您的工作成果与最初设定的目标关联度如何？

关联度非常高

关联度较高

一般

关联度较低

几乎没有关联

Q12:清晰的目标分解对您的工作积极性和投入度影响如何？

有极大的正面影响

有较大的正面影响

影响一般

有轻微的负面影响

有严重的负面影响

Q13:您认为，清晰的目标分解对于提升团队整体效率的作用如何？

作用至关重要

作用比较重要

作用一般

作用不大

几乎没有作用

Q14:您希望公司在目标管理方面提供哪些支持？（可多选）

提供更系统的目标管理培训

优化目标设定与分解的流程

引入或优化目标管理工具/系统

加强管理者在目标沟通方面的培训

建立更灵活的目标调整机制

增加目标进展的透明度和共享

强化目标与激励的挂钩

其他

Q15:总体而言，您对公司当前工作目标分解清晰度的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q16:对于如何改进公司的工作目标分解与传递流程，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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