员工工作任务下达清晰度满意度调研

欢迎参与本次调研。本问卷旨在了解您对工作任务下达清晰度的看法，您的宝贵意见将帮助我们优化工作流程，提升沟通效率。所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门

技术研发部

市场销售部

产品设计部

运营支持部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您的工作岗位级别

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q3:您在本公司的工作年限

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:总体而言，您对当前工作任务下达的清晰度满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您通常通过何种主要方式接收工作任务？

面对面口头传达

即时通讯工具（如微信、钉钉）

电子邮件

项目管理/协作系统（如Jira、Trello）

正式书面文件/会议纪要

其他

Q6:任务目标与预期成果的表述清晰度如何？（1分非常不清晰，5分非常清晰）

分数

标签

Q7:任务完成的时间节点（Deadline）是否足够明确？（1分非常不明确，5分非常明确）

分数

标签

Q8:任务相关的资源（人力、预算、工具等）支持信息是否清晰？（1分非常不清晰，5分非常清晰）

分数

标签

Q9:任务的优先级和重要性说明是否清晰？（1分非常不清晰，5分非常清晰）

分数

标签

Q10:当您对任务有疑问时，通常能及时、有效地从任务下达者处获得解答吗？

总是可以

经常可以

有时可以

很少可以

几乎不可以

Q11:在您看来，哪些因素会影响任务下达的清晰度？（可多选）

任务本身复杂度高

下达者表达不明确

缺乏书面记录或文档

沟通渠道不当（如用IM说复杂事）

时间紧迫，沟通不充分

跨部门协作信息不一致

其他

Q12:任务在执行过程中，目标或要求发生变更的频率如何？

极少变更

偶尔变更

有时变更

频繁变更

Q13:任务变更时，变更原因和新的要求是否能被清晰传达？（1分非常不清晰，5分非常清晰）

分数

标签

Q14:目前的任务下达方式，对您的工作效率有何影响？

显著提升效率

略有提升

无明显影响

略有降低

显著降低效率

Q15:您认为，清晰的任务下达对您的工作积极性和成就感有影响吗？

有非常积极的影响

有比较积极的影响

影响不大

有比较消极的影响

有非常消极的影响

Q16:您希望公司在任务下达方面做出哪些改进？（可多选）

推广使用标准化的任务模板

加强管理者沟通技巧培训

统一并优化任务管理工具

建立更明确的跨部门协作流程

鼓励更充分的启动会或任务澄清会

其他

Q17:如果以0-10分评价，您有多大意愿向同事推荐公司当前的任务下达与沟通方式？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q18:请分享一个您经历过的“任务下达非常清晰”或“非常不清晰”的具体案例，并简要说明其影响。

填空1

Q19:对于提升任务下达的清晰度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工工作任务下达清晰度满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业内部工作任务下达清晰度的标准化调研方案。帮助您评估沟通效率、识别改进机会、优化工作流程，适合企业人力资源、运营和管理部门提升团队协作与执行力。

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