员工工作形式主义减少度满意度调研

员工工作形式主义减少度满意度调研

您好！为深入了解公司近期在减少工作形式主义方面的成效，并持续优化工作流程，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要。

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

人力资源/行政部

财务/法务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您认为公司近期在减少“为汇报而汇报”、“为留痕而留痕”等形式主义工作方面，成效如何？

分数

标签

Q4:与半年前相比，您感觉日常工作中不必要的会议、报告、审批等“形式化”事务总量有何变化？

显著增加

略有增加

基本没变化

略有减少

显著减少

Q5:您认为以下哪些方面，形式主义现象减少得最为明显？（可多选）

内部会议（数量、时长、必要性）

书面报告与文档（周报、月报、总结等）

内部审批流程（节点、时效、材料要求）

团队沟通与协作工具的使用规范

各类检查、评比与考核

企业文化与团建活动

其他

无明显改善

Q6:您认为以下哪些方面，形式主义问题依然突出或改善有限？（可多选）

内部会议（数量、时长、必要性）

书面报告与文档（周报、月报、总结等）

内部审批流程（节点、时效、材料要求）

团队沟通与协作工具的使用规范

各类检查、评比与考核

企业文化与团建活动

其他

均已有明显改善

Q7:您认为管理层在推动减少形式主义的决心和行动力如何？

非常强，有明确的政策与行动

比较强，有尝试改进

一般，口头倡导多于实际行动

比较弱，未见明显举措

非常弱，甚至加剧了形式主义

Q8:减少形式主义措施后，您感觉自己的有效工作时间（用于核心业务、创造性工作的时间）有何变化？

显著增加

略有增加

基本没变化

略有减少

显著减少

Q9:您对当前公司内部信息传递的效率和透明度满意吗？（1分为极不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q10:您是否感受到因减少形式主义而带来的“授权”或“自主权”提升？

是，感觉更被信任，决策更高效

有一定感受，但变化不明显

否，感觉变化不大

否，感觉管控反而更细、更繁琐了

Q11:基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向朋友推荐公司“减少形式主义、聚焦实效”的工作环境？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表极愿意）

选项1

Q12:您认为持续减少形式主义，最关键需要从哪些层面入手？（可多选）

高层战略与文化建设

中层管理者的执行与表率

流程与制度的简化与优化

考核与激励机制的调整

工具与技术的赋能

员工意识的转变与反馈机制

其他

Q13:您认为当前减少形式主义的努力是否可持续？

是，已形成良性机制和文化

可能是，但需要持续投入和巩固

不确定，容易反复

否，可能只是一阵风

Q14:请分享一个您亲身经历的、因减少形式主义而让工作变得更高效或更愉悦的具体事例。（若无，请填写“无”）

填空1

Q15:对于进一步减少工作中的形式主义，您还有哪些具体的建议或期待？

填空1

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