员工工作负担减轻程度满意度调研

员工工作负担减轻程度满意度调研

感谢您参与本次调研，本问卷旨在了解您对近期工作负担减轻措施的感受与评价，您的反馈将帮助我们进一步优化相关工作安排。

Q1:您所在的部门

技术/研发部

市场/销售部

运营/客服部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您在公司的职位层级

基层员工

初级管理者（如组长/主管）

中级管理者（如部门经理）

高级管理者

Q3:与半年前相比，您感觉当前的工作负担总体变化如何？

显著减轻

略有减轻

基本不变

略有加重

显著加重

Q4:整体而言，您对公司为减轻员工工作负担所采取措施的满意度如何？（0-10分，0=非常不满意，10=非常满意）

选项1

Q5:请对以下方面的工作负担减轻程度进行评分（1-5分，1=完全没有减轻，5=显著减轻）

分数

标签

Q6:您认为公司采取的哪些措施对减轻您的工作负担帮助最大？

优化工作流程/简化审批

引入或升级自动化工具/软件

明确职责分工/减少职责交叉

提供技能培训/提升效率

调整绩效考核/减少非必要指标

增加人员编制/团队人手

改善内部沟通/减少会议

领导层给予更多授权与支持

感觉没有明显帮助

Q7:您认为目前哪些方面的工作负担仍然较重或需要进一步改善？

会议数量与时长

临时性/突发性任务

跨部门沟通协调

文案/报告撰写

数据整理与分析

系统/工具操作复杂

绩效考核压力

下班后/非工作时间仍需处理工作

其他

Q8:工作负担的减轻是否对您的工作效率产生了积极影响？

效率大幅提升

效率有一定提升

效率基本无变化

效率反而有所下降

Q9:工作负担的减轻是否对您的工作质量产生了积极影响？

质量显著提高

质量有一定提高

质量基本无变化

质量反而有所下降

Q10:工作负担的减轻是否改善了您的工作与生活平衡？

改善非常明显

有一定改善

改善不明显

没有改善，甚至更差

Q11:您认为公司管理层对减轻员工工作负担的重视程度如何？

非常重视且持续推动

比较重视，有相应行动

一般，口头重视多于行动

不太重视

完全不重视

Q12:您对直属上级在帮助您减轻工作负担方面的支持是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q13:您认为目前的工作负担水平是否处于一个可持续的、健康的范围内？

完全可持续，非常健康

基本可持续，比较健康

处于临界点，勉强维持

不可持续，长期来看有损健康

完全不可持续，已感到透支

Q14:您更希望公司在未来优先采取哪些措施来进一步优化工作负担？

继续精简流程与会议

投资更高效的协作工具

提供更多时间管理/压力管理培训

建立更合理的项目排期与人力规划机制

营造“不鼓励无效加班”的文化

优化薪酬与激励体系，使付出与回报更匹配

加强团队建设，提升协作效率

其他

Q15:请对公司在“倾听员工关于工作负担的反馈并采取行动”这一方面的表现进行评分（1-5分，1=非常差，5=非常好）

分数

标签

Q16:基于您目前的体验，您是否会向朋友推荐本公司作为雇主？

一定会推荐

可能会推荐

不确定

可能不会推荐

一定不会推荐

Q17:对于公司未来如何更有效地减轻员工工作负担、提升工作幸福感，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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