员工企业文化榜样带动力满意度调研

欢迎参与本次调研！本次调研旨在了解您对公司企业文化及榜样带动力的感受与看法，您的反馈将帮助我们更好地营造积极向上的组织氛围。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门是？

技术/研发

市场/销售

产品/运营

职能/支持

其他

Q3:您对公司当前企业文化的整体认同度如何？（1分表示完全不认同，5分表示完全认同）

分数

标签

Q4:您认为公司目前的企业文化氛围更偏向于以下哪种类型？

开放创新，鼓励尝试

严谨高效，注重流程

团结协作，互帮互助

竞争激烈，结果导向

不太明确或混合型

Q5:您有多大意愿向朋友或家人推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q6:您认为公司内部哪些人可以被视为“文化榜样”？（可多选）

高层管理者

直属上级/团队领导

资深专家/技术骨干

跨部门协作伙伴

普通员工中的优秀代表

感觉不明显

Q7:您认为这些“文化榜样”在践行公司价值观方面的表现如何？（1分表示很差，5分表示很好）

分数

标签

Q8:这些榜样对您个人工作态度和行为的正面影响力有多大？

影响力非常大

有一定影响力

影响力一般

几乎没有影响

不确定

Q9:榜样主要通过哪些方式影响和带动您？（可多选）

日常工作中的言传身教

分享成功经验与失败教训

在关键时刻的担当与决策

积极沟通与提供支持

持续学习与自我提升

其他

Q10:您认为公司对“文化榜样”的认可和激励是否充分？

非常充分，激励到位

比较充分，但可以更好

一般，有待加强

不太充分，激励不足

不清楚

Q11:您对自己成为他人眼中“文化榜样”的意愿有多强？（1分表示完全没意愿，5分表示意愿非常强）

分数

标签

Q12:如果公司希望培养更多文化榜样，您认为最需要加强哪些方面？（可多选）

明确榜样标准与行为准则

加强榜样事迹的宣传与分享

建立有效的榜样评选与激励机制

为榜样提供更多发展机会

营造人人争当榜样的团队氛围

其他

Q13:您认为公司当前的文化榜样带动力，对团队整体绩效的提升作用如何？

作用非常显著

作用比较明显

作用一般

作用不明显

难以评估

Q14:请描述一个让您印象深刻的、体现公司文化的具体事例或人物（可匿名）。

填空1

Q15:您认为公司企业文化的传播，在以下哪个环节最需要改进？

高层领导的示范与推动

中层管理者的理解与传导

基层员工的参与和感知

制度流程与文化的一致性

宣传与培训的形式和内容

Q16:您对所在团队内部的文化氛围和同事关系满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q17:您希望通过哪些渠道更多地了解和接触公司文化榜样？（可多选）

内部会议/分享会

公司内网/知识库文章

团队内部交流

表彰大会/颁奖典礼

高管/榜样面对面活动

其他

Q18:综合来看，您认为公司企业文化对您个人的职业成长帮助大吗？

帮助非常大

有一定帮助

帮助一般

帮助不大

没有帮助

Q19:对于如何更好地发挥榜样作用、提升企业文化带动力，您有什么具体的建议？

填空1

员工企业文化榜样带动力满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套评估企业文化及榜样带动力的专业调研工具。帮助您测量员工认同度、识别文化榜样、评估影响力，适合企业HR、管理者及文化建设项目组诊断并提升组织文化效能。

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