员工企业组织调整沟通度满意度调研

尊敬的同事:您好!本次调研旨在了解您对公司近期组织调整相关沟通工作的感受与看法。您的反馈至关重要,将帮助我们优化沟通策略,提升组织透明度。问卷匿名,请放心填写。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门属于哪个业务板块?

技术研发
市场销售
运营支持
职能管理
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:在本次组织调整正式公布前,您是否通过非正式渠道(如小道消息)提前获知了相关信息?

是,提前获知
否,直到正式公布才知晓

Q4:您认为公司关于本次组织调整的正式通知(如全员邮件、会议)发布得是否及时?

非常及时
比较及时
一般
不太及时
非常不及时

Q5:您认为本次组织调整的必要性和目标,在沟通中是否得到了清晰阐述?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰

Q6:您认为沟通内容(如调整原因、新架构、影响范围)的完整性和详细程度如何?

非常完整详细
比较完整详细
一般
不够完整详细
非常不完整

Q7:公司通过哪些主要渠道向您传达了组织调整信息?(可多选)

全员邮件/公告
部门/团队会议
直属领导一对一沟通
公司内部平台/网站
其他渠道
未收到正式渠道信息

Q8:您认为公司提供的沟通渠道是否足够多样和便捷,能满足不同员工的信息获取习惯?

渠道非常多样便捷
渠道比较多样便捷
渠道一般
渠道不够多样便捷
渠道非常单一不便

Q9:您的直属上级是否就本次组织调整与您进行过一对一的沟通或交流?

是,主动且充分沟通
是,但沟通比较简略
否,没有进行过沟通

Q10:如果进行过一对一沟通,您对沟通的效果(如解答疑问、缓解焦虑)是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不适用(未进行沟通)

Q11:总体而言,您有多大意愿向他人推荐公司本次组织调整的沟通方式?(0分表示非常不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q12:在组织调整过程中,当您有疑问或担忧时,是否知道可以向谁或通过什么渠道寻求解答?

非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚

Q13:您提出的疑问或反馈,是否得到了及时、有效的回应?

总是能得到及时有效回应
大部分时候能得到回应
有时能得到回应
很少得到回应
从未得到回应
未提出过疑问

Q14:您认为本次沟通在帮助您理解调整对个人工作职责、汇报关系的影响方面做得如何?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助

Q15:您认为本次沟通在帮助您理解调整对团队协作和未来发展方向的影响方面做得如何?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助

Q16:在调整宣布后,公司是否提供了关于后续步骤、过渡期安排或支持资源的持续沟通?

是,持续且信息充分
是,但信息有限
否,没有后续沟通

Q17:请对本次组织调整整体沟通工作的透明度进行评分(1分最低,5分最高)。

分数
标签

Q18:请对本次组织调整整体沟通工作的真诚度/信任感进行评分(1分最低,5分最高)。

分数
标签

Q19:本次沟通经历,对您对公司管理层的信任度产生了何种影响?

显著提升
略有提升
没有影响
略有下降
显著下降

Q20:您认为未来在进行类似重大变革沟通时,公司最需要加强哪些方面?(最多选3项)

更早、更及时的通知
更清晰、更详细的背景与目标说明
更频繁、更持续的更新
更多元、更便捷的沟通渠道(如线上问答)
强化一线管理者的沟通能力与授权
提供更具体、个性化的影响说明
建立更畅通的反馈与答疑机制
其他

Q21:对于如何改进公司重大组织变革的沟通工作,您是否有其他具体的意见或建议?

填空1
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员工企业组织调整沟通度满意度调研
介绍
本模板旨在评估企业组织变革期间的内部沟通效果。帮助您收集员工反馈、诊断沟通问题、优化变革管理策略,适合企业管理层和人力资源部门提升组织透明度与员工信任度。
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员工满意度
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