员工中层管理团队赋能力满意度调研

员工中层管理团队赋能力满意度调研

尊敬的各位中层管理者：您好！为深入了解公司对中层管理团队的赋能支持现状，持续优化管理效能与团队发展，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。问卷预计耗时5-8分钟，您的宝贵意见将是我们改进工作的重要依据。感谢您的支持！

Q1:您在公司担任中层管理职务的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q2:您目前所管理的团队规模大约是？

10人以下

11-30人

31-50人

51-100人

100人以上

Q3:您对公司为您提供的系统性管理技能培训（如领导力、团队建设、冲突管理等）的满意度如何？

分数

标签

Q4:过去一年中，您认为公司为您提供的哪些赋能支持最为有效？（可多选）

专业管理课程/培训

外部行业交流机会

内部导师/教练辅导

数字化管理工具与平台

充足的预算与资源授权

跨部门项目实践机会

高层定期沟通与反馈

Q5:您对公司授予您的财务审批、人事决策等关键管理权限的充分性与合理性满意度如何？

分数

标签

Q6:在日常管理中，您是否能及时获得决策所需的数据和信息支持？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:您对来自公司高层（您的上级）的信任、授权与支持力度满意度如何？

分数

标签

Q8:在赋能方面，您目前遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

授权不足，决策流程冗长

缺乏针对性的管理培训

跨部门协作资源获取困难

战略目标与团队目标传达不清

缺少有效的绩效反馈机制

个人职业发展路径不明确

工作负荷过重，无暇提升

Q9:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司内其他有潜力的同事推荐加入中层管理团队？

选项1

Q10:您对公司提供的数字化工具（如数据分析、项目管理、协同办公软件等）对提升您管理效率的帮助满意度如何？

分数

标签

Q11:公司是否为您提供了清晰的中层管理者职业发展路径规划？

非常清晰，有明确的晋升标准和计划

比较清晰，但路径较为模糊

一般，主要靠个人摸索

基本没有提供

不清楚

Q12:您对公司内部跨部门沟通与协作机制对您管理工作支持的满意度如何？

分数

标签

Q13:您最希望公司在未来一年加强哪方面的赋能支持？（可多选）

战略思维与商业洞察力培训

高级领导力与影响力发展

创新管理与变革领导

人才梯队建设与教练技术

高级财务管理知识

数字化与智能化管理技能

心理健康与压力管理

Q14:您认为公司对中层管理团队的绩效考核体系是否能有效反映您的真实贡献与管理效能？

完全能，非常科学合理

基本能，但有改进空间

一般，部分指标不合理

基本不能，与实际情况脱节

完全不能，严重不合理

Q15:请分享一个您认为公司对中层管理者赋能最成功或让您受益最大的具体事例或项目。

填空1

Q16:总体而言，您对自己作为公司中层管理者的职业成长与发展机会的满意度如何？

分数

标签

Q17:对于进一步提升中层管理团队的赋能水平与满意度，您还有什么具体的意见或建议？

填空1

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