员工中层管理资源整合力满意度调研

Q1:您所在的部门是？

Q2:您与您的中层管理者（如：部门经理、项目负责人等）的汇报关系是？

Q3:请评价您的中层管理者在跨部门协调与合作方面的有效性（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）

Q4:当您或您的团队需要跨部门资源支持时，您的中层管理者通常如何应对？

Q5:请评价您的中层管理者在获取上级或公司层面支持（如预算、政策、高层关注）方面的能力（1-5分，1分表示非常弱，5分表示非常强）

Q6:在您看来，您的中层管理者在整合以下哪些资源方面表现较为突出？（可多选）

Q7:您认为中层管理者在整合资源时，面临的主要障碍是什么？

Q8:请评价您的中层管理者在优化现有资源配置、提升资源使用效率方面的表现（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

Q9:在项目或任务执行中，当出现资源冲突或短缺时，您的中层管理者通常如何解决？

Q10:综合考虑，您有多大意愿向公司推荐您的中层管理者作为资源整合的典范？（0-10分）

Q11:请评价您的中层管理者在向下属清晰传达资源获取情况与限制方面的透明度（1-5分，1分表示非常不透明，5分表示非常透明）

Q12:您认为提升中层管理者资源整合能力，公司应在哪些方面加强支持？（可多选）

Q13:您认为您的中层管理者在利用外部资源（如行业专家、合作伙伴）推动工作方面表现如何？

Q14:请评价您的中层管理者在平衡短期任务需求与长期资源规划方面的能力（1-5分，1分表示非常欠缺，5分表示非常出色）

Q15:请分享一个您亲身经历的、关于您的中层管理者成功（或失败）整合资源的具体事例，并简述其影响。

Q16:与公司内其他同级别管理者相比，您如何评价您的中层管理者的资源整合能力？

Q17:总体而言，您对您的中层管理者在资源整合力方面的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q18:对于提升中层管理者的资源整合能力，您还有哪些具体的意见或建议？