员工中层管理风险把控力满意度调研
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本模板旨在评估企业中层管理者的风险把控能力。帮助您收集员工反馈、识别管理短板、制定改进方案,适合企业人力资源部门和管理层提升组织韧性。 标签
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您好!本次调研旨在了解您对公司中层管理者风险把控能力的评价与感受。您的反馈将严格保密,并作为改进管理、提升组织韧性的重要参考。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!
Q1:您所在的部门属于?
Q2:您与您的中层管理者(如部门经理、总监等)的汇报关系是?
Q3:您认为您的中层管理者对潜在的业务风险(如市场变化、客户流失、竞争加剧等)的预见能力如何?
Q4:当项目或工作中出现突发问题时,您的中层管理者做出决策和采取应对措施的速度如何?
Q5:您的中层管理者在做出重要决策前,对相关信息和数据的收集与分析是否充分?
Q6:在风险控制方面,您的中层管理者与团队成员(如您)的沟通是否清晰、及时?
Q7:您的中层管理者在资源(人力、预算、时间)分配上,是否考虑了潜在风险并留有缓冲?
Q8:您所在团队是否建立过明确的风险应对预案或流程?
Q9:您的中层管理者对团队内部可能存在的风险(如人员流失、技能断层、协作不畅等)的重视和管理程度如何?
Q10:在您看来,当前中层管理者在风险把控方面,最需要提升的是哪些能力?(可多选)
Q11:总体而言,您对您的中层管理者的风险把控能力感到满意吗?
Q12:与去年相比,您感觉所在部门的风险管理水平有何变化?
Q13:基于您对中层管理者风险把控能力的观察,您有多大意愿向公司外部同行推荐我们公司的风险管理文化?(0-10分,0为完全不愿意,10为非常愿意)
Q14:您认为公司应为中层管理者提供哪些支持以提升其风险把控力?(可多选)
Q15:请分享一个您亲身经历的、关于中层管理者成功化解或未能有效处理风险的案例(请勿提及具体人名)。
Q16:对于提升公司整体风险抵御能力,您还有哪些具体的意见或建议?
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