员工高层管理文化引领力满意度调研

尊敬的同事：您好！本次调研旨在了解您对公司高层管理者在文化建设与引领方面的感受与看法。您的反馈至关重要，将为我们优化管理实践、提升组织氛围提供宝贵参考。所有信息将严格保密，请您放心作答。感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门是？

技术/研发

产品

市场/销售

运营

人力资源

财务

行政/后勤

其他

Q3:您如何评价高层管理者对“公司使命与愿景”的传达清晰度与感染力？

分数

标签

Q4:您认为高层管理者在践行公司所倡导的价值观（如诚信、创新、协作等）方面做得如何？

分数

标签

Q5:基于您对高层管理文化引领力的整体感受，您在多大程度上愿意向他人推荐本公司作为理想工作场所？（0-10分）

选项1

Q6:您认为高层管理者在决策时，多大程度上体现了公司文化的核心精神？

几乎不体现

偶尔体现

一般

较多体现

充分体现

Q7:您通过哪些渠道感知到高层管理者对文化的重视与推动？（可多选）

全员会议/内部讲话

公司内部通讯/邮件

政策制度与流程

资源投入与项目支持

高层管理者的日常行为示范

其他

Q8:高层管理者在鼓励创新和包容试错方面做得如何？

分数

标签

Q9:当您或您的团队取得成绩时，是否能及时得到来自高层管理者的认可或鼓励？

几乎从未

很少

有时

经常

总是

Q10:您如何评价高层管理者在促进跨部门协作与打破部门墙方面的努力？

分数

标签

Q11:您认为高层管理者对员工提出的合理化建议或反馈的重视程度如何？

非常不重视

不太重视

一般

比较重视

非常重视

Q12:您认为当前公司文化在高层引领方面，最需要加强的是哪些领域？（可多选）

战略方向与愿景的清晰传达

价值观的行为落地与示范

内部沟通的透明度与开放性

对员工的信任与授权

对多元化与包容性的支持

对长期目标与短期业绩的平衡

其他

Q13:高层管理者的言行举止，在多大程度上增强了您对公司的归属感与自豪感？

完全没有增强

略有减弱

没有影响

略有增强

显著增强

Q14:您如何评价高层管理者在营造公平、公正、尊重的工作环境方面的成效？

分数

标签

Q15:当公司面临挑战或危机时，高层管理者的表现是否增强了您对公司的信心？

显著削弱信心

略有削弱

没有影响

略有增强

显著增强信心

Q16:请分享一个令您印象深刻的高层管理者体现公司文化的具体事例（正面或负面均可）。

填空1

Q17:与一年前相比，您感觉高层管理者在文化引领方面的表现有何变化？

显著退步

略有退步

没有明显变化

略有进步

显著进步

Q18:您希望高层管理者未来在文化引领方面采取哪些具体行动？（可多选）

增加与基层员工的直接交流

更透明地分享公司战略与进展

设立更明确的文化行为标杆与奖励

投入更多资源用于员工发展

简化官僚流程，提升决策效率

其他

Q19:总体而言，您对高层管理者在塑造和引领公司文化方面的满意度如何？

分数

标签

Q20:对于提升高层管理的文化引领力，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工高层管理文化引领力满意度调研

介绍

本模板旨在提供评估企业高层管理者文化引领力的专业调研方案。帮助您收集员工反馈、诊断管理问题、优化组织文化，适合企业内部HR和管理层开展精准的管理效能评估与改进。

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