员工管理鼓励表扬频率满意度调研

感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解您对当前工作中所获得的鼓励与表扬频率的满意度，您的宝贵意见将帮助管理者优化激励方式，营造更积极的工作氛围。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您在当前公司/部门的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您目前的职位层级是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:在您看来，您的直属上级对员工进行鼓励和表扬的频率如何？

非常频繁

比较频繁

一般

比较少

非常少

Q4:您认为公司/部门层面的公开表扬（如邮件、会议、公告等）频率如何？

非常频繁

比较频繁

一般

比较少

非常少

Q5:您获得的鼓励或表扬，通常在什么情况下发生？

完成重大项目/任务

取得突出业绩

日常工作表现良好

帮助同事/团队

提出创新建议

其他

Q6:您通常通过哪些形式获得鼓励或表扬？（可多选）

一对一当面口头表扬

团队会议上的公开表扬

书面表扬（邮件、即时通讯）

公司/部门公告或荣誉墙

物质奖励或奖金

非物质的奖励（如休假、培训机会）

几乎没有获得过

Q7:请对您获得的鼓励/表扬的及时性进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）。

分数

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Q8:请对您获得的鼓励/表扬的具体性进行评分（1-5分，1分表示非常笼统，5分非常具体，能明确指出您的贡献）。

分数

标签

Q9:请对您获得的鼓励/表扬的真诚度进行评分（1-5分，1分表示感觉流于形式，5分表示感觉非常真诚）。

分数

标签

Q10:您认为当前的鼓励表扬机制对您的工作积极性有多大影响？

有极大的积极影响

有较大的积极影响

有一定积极影响

影响很小

没有影响甚至产生负面影响

Q11:与您期望的鼓励表扬频率相比，目前的实际情况如何？

远超期望

略高于期望

基本符合期望

略低于期望

远低于期望

Q12:您更看重哪种类型的鼓励或表扬？（可多选）

来自直属上级的认可

来自高层管理者的关注

来自同事/团队的肯定

公开的荣誉和表彰

与薪酬/晋升挂钩的奖励

个性化、真诚的反馈

其他

Q13:当您的付出未被及时认可或表扬时，您通常会？

主动与上级沟通，寻求反馈

继续努力，相信会被看到

感到失落，积极性下降

认为这很正常，不以为意

其他

Q14:您有多大意愿向朋友推荐贵公司的鼓励表扬文化？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q15:您认为，管理者在鼓励表扬方面，最需要改进的是什么？

提高表扬频率

让表扬更具体、更有针对性

确保表扬的及时性

丰富表扬的形式和渠道

让表扬与奖励更紧密结合

营造更公平的表扬氛围

其他

Q16:请分享一个您印象最深刻的被表扬的经历，以及它为何让您印象深刻？

填空1

Q17:对于如何优化公司的鼓励与表扬机制，您有什么具体的建议？

填空1

Q18:您是否愿意接受后续关于此话题的简短访谈，以提供更深入的见解？

愿意

不愿意

员工管理鼓励表扬频率满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工激励与表扬满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估表扬频率、分析激励效果、优化管理方式，适合企业人力资源部门和各级管理者用于提升团队士气和员工敬业度。

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