员工管理主动承担责任度满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对团队管理中“主动承担责任”方面的看法与感受。您的宝贵意见将帮助管理者优化管理方式，提升团队效能。问卷采用匿名方式，请根据您的真实感受填写。

Q1:您所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

运营部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您认为，您的直接上级在遇到问题时，是否倾向于主动承担责任？

总是如此

经常如此

有时如此

很少如此

几乎从不

Q4:请为您所在团队中，管理者在“项目失败时主动复盘并承担相应责任”这一行为打分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q5:当跨部门协作出现问题时，您所在团队的管理者通常会如何处理？

主动出面协调并承担主导责任

等待其他部门推动

仅处理自己职责范围内的部分

向上级汇报后等待指示

视情况而定

Q6:在您看来，管理者主动承担责任的行为具体体现在哪些方面？（可多选）

为团队决策结果负责

在上级面前维护下属

公开承认自己的失误

主动协调资源解决团队困难

为团队争取合理的利益与资源

其他

Q7:您如何评价管理者在“鼓励并授权下属独立决策，并为下属的决策提供支持与兜底”方面的表现？（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q8:当团队目标未达成时，您的管理者更倾向于如何归因？

首先反思自身管理问题

分析团队整体的能力与协作问题

强调外部环境或资源限制

批评个别下属的表现

回避讨论原因

Q9:基于您对管理者“主动承担责任”方面的观察，您有多大意愿向其他同事推荐您的直属领导？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q10:管理者主动承担责任的态度，对您个人的工作积极性和归属感影响如何？

有非常积极的影响

有比较积极的影响

影响一般

有比较消极的影响

有非常消极的影响

Q11:您认为，哪些因素会阻碍管理者主动承担责任？（可多选）

公司考核机制（如过度追责）

高层管理者的示范作用不足

部门间权责不清

管理者个人性格与能力

团队文化氛围

其他

Q12:整体而言，您对公司当前“鼓励管理者担当”的文化氛围满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q13:您认为，管理者在承担责任后，是否采取了有效的改进措施？

总是能推出有效改进

经常能推出改进措施

有时有改进，但效果一般

很少见到后续改进

只承担责任，未见改进

Q14:请分享一个您观察到的，管理者主动承担责任并带来积极结果的具体事例。（若无，请填“无”）

填空1

Q15:对于提升管理者“主动承担责任”的意识与能力，您有什么具体的建议？

填空1

Q16:与去年相比，您感觉团队中管理者主动承担责任的氛围有何变化？

明显改善

略有改善

没有变化

略有退步

明显退步

Q17:基于您的观察，您认为公司高层管理者在主动承担责任方面做得如何？

起到了极佳的示范作用

表现良好

表现一般

表现较差

缺乏示范作用

Q18:您希望公司在支持管理者勇于担当方面，提供哪些帮助？（可多选）

优化绩效考核机制，容错试错

提供更多领导力培训

高层管理者以身作则

明确岗位权责边界

营造开放、信任的沟通氛围

其他

Q19:您对本次调研所涉及话题的关注度与回答认真度如何？（1分为随意填写，5分为非常认真思考后填写）

分数

标签

员工管理主动承担责任度满意度调研

介绍

本模板旨在评估组织内管理者主动承担责任的态度与行为。帮助您诊断管理现状、识别改进空间、优化团队文化，适合企业人力资源部门和管理层用于提升领导效能与员工归属感。

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