员工潜力人才培养力度满意度调研

您好！为持续优化公司人才发展体系，我们特开展本次匿名调研，旨在了解您对公司当前潜力人才培养工作的真实感受与宝贵建议。您的反馈将帮助我们更好地支持员工成长。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与业务拓展

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您认为公司当前识别“高潜力人才”的标准是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q4:请您对“公司为潜力人才提供的系统性培训项目”的满意度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q5:在过去一年中，您接触过或了解公司提供的哪些人才培养方式？（可多选）

内部专项培训课程

外部公开课或行业会议

导师/教练辅导制

轮岗或跨部门项目实践

在线学习平台资源

领导力发展项目

技能认证或学历深造支持

几乎没有接触或了解

Q6:您认为公司提供的培训内容与您的个人职业发展需求的匹配度如何？

高度匹配，非常符合我的发展需要

基本匹配，有一定帮助

匹配度一般，部分内容有用

不太匹配，与我的需求有偏差

完全不匹配

Q7:公司为潜力人才安排的导师或教练，其辅导质量与投入度如何？

质量很高，投入度强，给予实质性指导

质量较好，有一定投入和指导

质量一般，指导有限

质量较差，流于形式

未安排或未接触过导师/教练

Q8:请您对“跨部门轮岗或项目实践机会的充足性与公平性”进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:您认为公司的人才培养资源（如培训预算、学习平台、讲师资源等）是否充足？

非常充足

比较充足

一般

有些紧张

严重不足

Q10:您认为当前公司在潜力人才培养方面，最需要加强的环节是？（可多选）

人才识别标准的透明化与公平性

培训课程体系的系统性与前瞻性

实践机会（如轮岗、重点项目）的提供

导师/教练的选拔与赋能

学习成果的跟踪与反馈机制

与晋升、薪酬等激励的挂钩

高层管理者的重视与参与度

公司学习文化与氛围的营造

Q11:在参与公司组织的培训或发展项目后，您是否有机会将所学应用到实际工作中？

总是有充分机会应用

经常有机会应用

偶尔有机会应用

很少有机会应用

几乎没有机会应用

Q12:您的直接上级对您参与人才培养活动的支持度如何？

非常支持，主动提供机会与资源

比较支持，在提出需求后会同意

态度一般，不反对也不积极

不太支持，认为可能影响本职工作

非常不支持

Q13:基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐参与公司组织的潜力人才培养项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q14:与同行业其他公司相比，您认为本公司对潜力人才的培养力度处于什么水平？

远高于行业平均水平

略高于行业平均水平

与行业平均水平相当

略低于行业平均水平

远低于行业平均水平

不了解行业情况

Q15:请您对“公司对人才培养效果的评估与反馈机制”的满意度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q16:您是否清晰了解公司为潜力人才设定的职业发展路径与晋升标准？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q17:您希望通过人才培养项目，优先提升自己哪方面的能力？（可多选）

专业技术/业务能力

领导力与管理技能

战略思维与商业洞察

沟通与协调能力

创新与解决问题能力

行业知识与趋势把握

个人效能（如时间管理、压力调节）

其他

Q18:总体而言，您对公司当前“潜力人才培养”工作的整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:对于如何进一步完善公司的潜力人才培养体系，您最重要的建议是什么？（例如：在机制、内容、资源、文化等方面）

填空1

Q20:是否有其他关于人才培养的具体意见或希望分享的经历？

填空1

员工潜力人才培养力度满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业员工对潜力人才培养工作满意度的标准化调研方案。帮助您评估培训效果、收集改进建议、分析资源匹配度，适合企业HR和管理层优化人才发展体系与提升员工成长体验。

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