员工技能人才激励有效度满意度调研

尊敬的同事：您好！为全面了解公司当前技能人才激励措施的实施效果，持续优化人才发展环境，特开展本次调研。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况放心作答。感谢您的支持与参与！

Q1:您在公司所属的岗位类别是？

技术研发类

生产操作类

职能管理类

市场营销类

其他

Q2:您的技能等级/职称是？

初级工/助理级

中级工/中级

高级工/副高级

技师/高级技师/正高级

暂无明确等级

Q3:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您认为公司目前对技能人才的重视程度如何？(1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视)

分数

标签

Q5:您主要通过何种渠道了解公司的技能人才激励政策？

公司正式文件/通知

部门会议传达

同事间交流

公司内部网站/公告栏

几乎不了解

Q6:您认为当前对您最具吸引力的激励方式有哪些？（可多选）

薪酬奖金直接激励

职位晋升与职业发展通道

技能培训与学习机会

授予荣誉称号或证书

参与重要项目或决策的机会

弹性工作时间或休假

股权/期权等长期激励

Q7:您对公司现有技能人才薪酬体系的公平性和竞争力满意度如何？(1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意)

分数

标签

Q8:您认为公司的技能等级与薪酬挂钩的紧密程度如何？

紧密挂钩，等级提升薪酬显著增长

有一定关联，但增长不明显

关联度较弱

几乎没有关联

不清楚

Q9:您对公司提供的技能培训（如内部培训、外部进修、技能竞赛等）的数量和质量满意度如何？(1-5分)

分数

标签

Q10:您认为公司在技能人才培养与发展方面，哪些环节需要加强？（可多选）

系统性的培训体系

导师带徒制度

跨部门/岗位轮岗机会

新技术、新工艺的专项培训

学历/资质提升支持

国际交流与合作机会

Q11:您是否拥有清晰的、与技能提升相关的职业发展路径？

非常清晰，有明确的晋升标准和通道

比较清晰，但具体路径有些模糊

不太清晰，主要靠个人摸索

完全没有清晰的路径

不关心此问题

Q12:您对公司为技能人才设置的晋升机制和评审流程的公平性、透明度满意度如何？(1-5分)

分数

标签

Q13:如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向同行优秀人才推荐加入本公司？(0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意)

选项1

Q14:除了物质激励，您更看重哪些非物质激励？（可多选）

工作本身的挑战性与成就感

领导的认可与尊重

同事的信任与团队氛围

企业文化的认同感与归属感

工作与生活的平衡

社会声誉与行业影响力

Q15:您认为直接上级对您技能提升的指导与支持力度如何？(1-5分)

分数

标签

Q16:您认为公司当前的激励措施，是否有效激发了您持续提升技能的热情？

非常有效，动力十足

比较有效，有一定动力

效果一般，动力不足

基本无效，缺乏动力

反而有负面影响

Q17:您认为当前激励措施存在的主要问题是什么？（可多选）

激励标准不明确或不公平

激励力度不足，缺乏吸引力

激励方式单一，缺乏个性化

激励兑现不及时或打折扣

激励与个人贡献/技能关联度低

宣传不到位，员工不了解

Q18:与同行业其他公司相比，您认为本公司的技能人才激励水平处于什么位置？

明显领先

略有优势

大致相当

略有落后

明显落后

不了解

Q19:总体而言，您对公司当前技能人才激励体系的有效性满意度如何？(1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意)

分数

标签

Q20:对于完善公司技能人才激励体系，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q21:请描述一次让您感到被有效激励的具体经历或事件（可选）。

填空1

员工技能人才激励有效度满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业技能人才激励措施的有效性。帮助您分析激励满意度、识别改进方向、优化激励策略，适合企业人力资源部门和管理层提升员工积极性和留任率。

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