员工销售人才激励有效度满意度调研

员工销售人才激励有效度满意度调研

欢迎参与本次调研！本次调研旨在深入了解公司现有销售人才激励措施的有效性及您的满意度，以帮助我们优化激励体系，更好地支持您的职业发展和业绩达成。您的所有反馈都将被严格保密，仅用于内部改进分析。感谢您的宝贵时间与真诚分享！

Q1:您在公司担任的销售岗位类型是？

一线销售代表

销售主管/经理

大客户经理

渠道销售

销售支持/内勤

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:综合考虑所有因素，您有多大意愿向同行朋友推荐我们公司的销售岗位？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）

选项1

Q4:您认为公司目前的整体薪酬水平（底薪+提成）在行业内的竞争力如何？

分数

标签

Q5:您认为目前最有效的物质激励方式有哪些？（请选择所有您认为有效的选项）

高绩效销售提成

超额完成奖金

季度/年度销售冠军奖

新客户/新市场开拓奖

团队业绩达成奖

即时现金奖励（如开单奖）

股权/期权激励

其他

Q6:您对公司销售提成制度的清晰度和公平性满意吗？

分数

标签

Q7:除了物质奖励，哪些非物质激励对您的工作动力提升最明显？（请选择所有您认为有效的选项）

公开表彰与荣誉（如销售龙虎榜、颁奖典礼）

清晰的职业发展路径与晋升机会

系统性的销售技能与产品知识培训

更多的授权与决策空间

参与重要项目或战略讨论的机会

弹性工作制或更灵活的安排

团队建设与良好的同事关系

来自上级的及时认可与反馈

其他

Q8:您对上级（直属经理）在激励和辅导您方面的表现满意吗？

分数

标签

Q9:公司目前的激励政策是否能有效激发您的“超额完成”意愿？

非常有效，我非常有动力挑战更高目标

比较有效，有一定激励作用

效果一般，激励性不足

基本无效，与我的动力关联不大

完全无效，甚至可能打消积极性

Q10:您认为当前激励体系存在哪些主要问题？（请选择所有您认为存在的选项）

激励政策复杂，难以理解

业绩核算或奖金发放不及时

激励门槛设置不合理（过高或过低）

偏重个人业绩，忽视团队协作

偏重短期业绩，忽视长期客户关系

激励方式单一，缺乏个性化

兑现承诺打折扣

与其他部门（如市场、产品）支持脱节

没有问题，比较完善

其他

Q11:您对公司提供的销售工具、客户资源等后台支持满意吗？

分数

标签

Q12:与您个人的职业目标相比，您认为公司的激励体系在多大程度上支持了您的长期发展？

高度支持，与我的职业规划高度契合

比较支持，有一定帮助

支持有限，关联度不高

基本不支持，更多是短期交易

完全背离，甚至阻碍发展

Q13:您希望公司在未来增加或强化哪些激励措施？（请选择所有您期待的选项）

更具吸引力的阶梯式提成方案

与价值观、行为挂钩的专项奖励

更多国内外旅游、高端体验等福利

定制化的个人能力发展计划（如外部培训、MBA赞助）

更透明的晋升标准和更快的晋升通道

利润分享计划

内部创业或项目跟投机会

更丰富的员工关怀与福利（如家庭日、健康管理）

其他

Q14:总体而言，您对公司的销售人才激励体系满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:对于优化公司的销售人才激励体系，您最重要的建议是什么？（请具体说明）

填空1

Q16:您对本次调研本身的设计和体验满意吗？

分数

标签

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