员工生产人才激励有效度满意度调研

尊敬的同事，您好！为全面了解公司当前人才激励措施的实施效果，持续优化生产环境与员工发展体系，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地制定策略，提升团队活力与个人价值。请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位类别是？

生产一线

生产技术/工艺

生产管理

质量检验

设备维护

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对目前公司提供的薪酬福利（包括基本工资、绩效奖金、各类补贴等）整体满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为目前公司哪些激励措施对您的工作积极性有较为明显的促进作用？（可多选）

绩效奖金与超额奖励

技能等级津贴/认证补贴

年度评优与荣誉称号

清晰的晋升通道与机会

岗位技能培训与学习机会

团队建设与文化活动

弹性工作安排或休假制度

领导认可与及时表扬

其他

Q5:您认为公司当前的绩效考核制度是否能有效反映您的工作贡献？

非常有效，能准确反映

比较有效，基本能反映

一般，部分反映

不太有效，难以反映

完全无效，不能反映

Q6:您对公司在生产技能提升方面的培训资源和支持（如培训课程、师傅带教、外部学习机会等）满意度如何？

分数

标签

Q7:您是否清晰了解自己在公司内的职业发展路径和晋升标准？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q8:您在工作中，更看重哪些方面的激励？（可多选，最多选3项）

物质回报（薪酬、奖金、福利）

个人成长（学习、技能提升、资格认证）

职业发展（晋升、岗位轮换、承担更大责任）

工作环境（团队氛围、领导支持、工作条件）

精神荣誉（表彰、认可、成就感）

工作生活平衡（休假、弹性时间）

其他

Q9:从0到10分，您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司作为一个值得加入和发展的平台？

选项1

Q10:您认为公司管理层对一线员工提出的改进建议或意见的重视程度如何？

非常重视并及时反馈

比较重视，会考虑

一般，偶尔有反馈

不太重视，很少回应

完全不重视，无反馈

Q11:您对目前工作团队内部的协作氛围与同事关系的满意度如何？

分数

标签

Q12:您认为目前公司在生产人才激励方面，最需要改进或加强的是哪些环节？（可多选）

薪酬结构的竞争力与公平性

绩效评估的透明性与客观性

培训体系的系统性与实用性

晋升机制的明确性与机会均等

企业文化的认同感与归属感

沟通渠道的畅通性与反馈效率

工作条件的改善与安全保障

其他

Q13:您认为公司现有的激励措施，是否有效激发了您的创新或持续改进意识（如提出工艺优化、效率提升建议等）？

非常有效，经常主动思考

比较有效，偶尔会思考

效果一般，视情况而定

不太有效，很少主动思考

完全无效，没有动力思考

Q14:请描述一件让您感到被公司或领导认可/激励的具体事例（如没有，请填写“无”）。

填空1

Q15:与同行业或本地区其他公司相比，您认为我们公司对生产人才的吸引力如何？

非常有吸引力

比较有吸引力

差不多

吸引力一般

吸引力较弱

Q16:您对直接上级（班组长/主管）在激励、培养和关心下属方面的表现满意度如何？

分数

标签

Q17:如果公司计划推出新的激励计划，您最希望包含哪些内容？（可多选）

更具挑战性的项目与奖金

系统化的技能认证与津贴挂钩

国内外先进企业交流学习机会

股权/长期激励计划

家庭关怀福利（如子女教育、父母健康）

更灵活的工时与休假制度

其他

Q18:综合考虑所有因素，您对目前在公司的工作整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:对于提升生产一线员工的积极性、归属感和长期留任意愿，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工生产人才激励有效度满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套全面的生产人才激励有效性评估工具。帮助您量化员工满意度、识别关键激励因素、分析改进方向，适合企业人力资源部门和管理者优化人才激励策略，提升团队效能和员工留任率。

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