员工生产人才稳定程度满意度调研

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解您对当前生产人才稳定性的看法与满意度,您的宝贵意见将帮助我们优化人才管理策略,营造更稳定的工作环境。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/车间是?

生产一部
生产二部
生产三部
质量部
设备部
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对当前生产团队整体人员稳定性的满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q4:与去年相比,您认为本部门/车间的人员流动情况如何?

显著增加
略有增加
基本持平
略有减少
显著减少

Q5:您认为影响生产人才稳定的主要因素有哪些?(可多选)

薪酬福利竞争力
工作强度与压力
职业发展空间
团队氛围与领导关系
工作环境与安全
培训与技能提升机会
公司文化与认同感
其他

Q6:您有多大可能向朋友推荐加入我们公司的生产团队?(0-完全不可能,10-极有可能)

选项1

Q7:您认为公司目前针对生产人才的招聘与留用措施是否有效?

非常有效
比较有效
一般
效果有限
完全无效

Q8:您对公司在生产人才技能培训与职业发展方面的投入满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q9:您所在团队的班组长/主管在稳定团队方面发挥的作用如何?

作用非常突出
作用比较明显
作用一般
作用有限
基本没有作用

Q10:您认为哪些福利或激励措施最能提升生产人才的稳定性?(可多选)

有竞争力的绩效奖金
完善的技能等级津贴
清晰的晋升通道
丰富的员工关怀活动
良好的食宿条件
定期的健康体检
子女教育支持
其他

Q11:当您或同事有离职想法时,通常会首先与谁沟通?

直接上级
人力资源部门
关系好的同事
家人朋友
不沟通,直接行动

Q12:您对生产岗位的工作环境(如安全、卫生、设备)满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q13:您认为公司内部跨部门/岗位的转岗机会是否充足?

非常充足,渠道畅通
比较充足
一般
机会较少
几乎没有机会

Q14:您认为公司在留住优秀生产人才方面,最迫切需要改进的一点是什么?

填空1

Q15:您对目前公司提供的员工沟通与反馈渠道(如座谈会、意见箱)的满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q16:您主要通过哪些渠道了解公司的政策和发展动态?(可多选)

公司内部会议/通告
直属上级传达
同事间交流
公司宣传栏/内部平台
工会组织
很少了解

Q17:您个人未来1-2年的职业规划是?

在本岗位深耕,成为技术专家
争取晋升为班组长/主管
希望转岗至其他部门
计划离职寻求外部发展
暂时没有明确规划

Q18:综合考虑所有因素,您对继续留在公司长期发展的信心有多大?(1-毫无信心,5-充满信心)

分数
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Q19:对于提升生产人才的归属感和稳定性,您还有什么具体的建议或想法?

填空1
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员工生产人才稳定程度满意度调研
介绍
本模板旨在提供员工对生产人才稳定性满意度的专业调研工具。帮助您评估团队稳定现状、识别人才流失关键因素、收集留人改进建议,适合制造业企业HR和管理者优化人才策略、提升员工留存率。
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