员工资深人才经验传承度满意度调研

您好!为评估公司内部资深人才经验传承的现状与效果,并持续优化相关机制,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地促进知识共享与人才发展。感谢您的参与!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前在公司内的角色是?

新员工/初级员工
骨干员工
资深员工/专家
基层管理者
中层及以上管理者

Q3:您是否参与过公司组织的、由资深员工主导的经验分享或“传帮带”活动?

是,经常参与
是,偶尔参与
从未参与
不清楚有此类活动

Q4:您认为公司目前对“资深人才经验传承”的重视程度如何?

分数
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Q5:您主要通过哪些渠道获取或学习资深同事的经验与知识?(可多选)

正式的“导师制”或“师徒制”
部门内部定期分享会
跨部门项目合作
非正式的日常交流与请教
公司知识库/文档系统
线上培训课程
其他(请说明)

Q6:您认为现有经验传承活动的实际效果如何?(1分=效果甚微,5分=效果显著)

分数
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Q7:您认为资深员工在经验传承过程中的积极性如何?

非常积极,乐于分享
比较积极,有求必应
一般,需要组织推动
不太积极,动力不足
不了解

Q8:您认为当前经验传承过程中存在哪些主要障碍?(可多选)

缺乏系统化的传承机制与计划
资深员工工作繁忙,时间精力不足
缺乏有效的激励措施
年轻员工学习主动性不强
知识难以系统化、显性化
部门壁垒,跨团队交流少
传承形式单一,效果不佳
其他(请说明)

Q9:您认为公司对参与经验传承的资深员工的激励与认可是否充分?

分数
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Q10:您认为经验传承对您个人能力提升的帮助有多大?

帮助非常大
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
尚未感受到

Q11:基于您目前的体验,您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的经验传承活动?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q12:您希望未来以何种形式更好地进行经验传承?(可多选)

建立更完善的“导师-学员”配对机制
定期举办主题工作坊或案例研讨会
录制并分享资深员工的经验视频/播客
建立并维护易检索的实践案例知识库
设立跨部门轮岗或影子学习计划
将传承贡献纳入绩效考核或晋升标准
其他(请说明)

Q13:您认为经验传承的内容应更侧重于哪些方面?

专业技能与实操方法
行业洞察与趋势判断
项目管理与协作技巧
客户关系与沟通艺术
公司文化与价值观
以上都需要平衡

Q14:您对所在部门内部的知识分享与经验交流氛围满意度如何?

分数
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Q15:您是否愿意在未来担任“导师”或“分享者”的角色,向年轻同事传授经验?

非常愿意
视情况而定
暂时没有考虑
不愿意

Q16:请分享一个您亲身经历的、关于经验传承(无论是作为接收方还是传授方)最成功或印象最深刻的例子。

填空1

Q17:对于提升公司整体经验传承的成效,您最重要的1-2条建议是什么?

填空1
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员工资深人才经验传承度满意度调研
介绍
本模板旨在评估企业资深人才经验传承的现状与效果。帮助您了解传承现状、识别关键障碍、收集优化建议,适合企业HR和团队管理者提升组织知识管理效能。
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