员工绩效考核指标科学性满意度调研

您好！为持续优化公司绩效考核体系，使其更科学、公平、有效地反映员工贡献，特开展本次调研。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实感受填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发/技术

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您认为公司当前的绩效考核指标，在多大程度上与您的岗位核心职责相匹配？

完全匹配

大部分匹配

部分匹配

匹配度较低

完全不匹配

Q4:您认为绩效考核指标的设定，是否充分体现了您工作的“质”与“量”？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q5:您认为绩效考核指标是否清晰、具体、可衡量？

非常清晰可衡量

比较清晰可衡量

一般

有些模糊

非常模糊，难以衡量

Q6:在设定绩效指标时，您的上级是否与您进行了充分的沟通和确认？

总是充分沟通

经常沟通

偶尔沟通

很少沟通

从未沟通

Q7:您认为当前的绩效指标，在多大程度上能够激励您挑战更高目标？

激励性很强

有一定激励

激励性一般

激励性较弱

完全没有激励作用

Q8:您认为绩效指标的完成情况，是否能客观、公正地反映您的实际工作表现？

非常客观公正

比较客观公正

一般

不太客观公正

非常主观，有失公允

Q9:您认为当前绩效考核指标存在哪些主要问题？（可多选）

指标过于僵化，无法适应工作变化

指标过多或过少

指标设定过高，难以达成

指标设定过低，缺乏挑战

指标与团队/公司目标关联不强

过程数据难以获取或统计

主观评价成分过重

其他

Q10:您对绩效指标的调整频率（如季度/半年度/年度调整）是否满意？

非常满意，能及时反映业务变化

比较满意

一般

不太满意，调整不够及时

非常不满意，指标常年不变

Q11:在绩效评估过程中，您是否能及时获取到关于指标完成情况的反馈和数据？

总是能及时获取

经常能获取

有时能获取

很少能获取

完全无法获取

Q12:您认为绩效结果的应用（如晋升、调薪、奖金、培训等）是否与指标完成情况紧密挂钩？

紧密挂钩，激励作用明显

关联性较强

关联性一般

关联性较弱

几乎不挂钩

Q13:总体而言，您对公司当前绩效考核指标体系的科学性满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q14:您希望从哪些方面优化绩效考核指标？（可多选）

增加与战略目标的关联度

提高指标的灵活性和适应性

强化过程数据支持和透明化

加强指标设定时的双向沟通

引入更多元化的评价维度（如创新、协作等）

简化指标，突出重点

其他

Q15:对于如何设定更科学、更公平、更能激励您的绩效指标，您有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q16:您是否愿意参与未来关于绩效体系优化的研讨会或访谈，提供更深入的反馈？

非常愿意

愿意

可以考虑

不太愿意

不愿意

员工绩效考核指标科学性满意度调研

介绍

本模板旨在收集员工对绩效考核指标科学性的反馈。帮助您评估指标匹配度、衡量激励效果、分析现存问题，适合企业HR和管理层优化绩效管理体系。

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