员工迟到早退人性化处理满意度调研

您好！为持续优化公司管理，提升员工体验，我们诚邀您参与本次关于迟到早退人性化处理机制的满意度调研。您的宝贵意见将严格保密，并作为我们改进工作的重要依据。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门

技术研发部

市场销售部

人力资源部

财务行政部

产品运营部

其他

Q2:您在公司的工作年限

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您是否了解公司现行的迟到早退处理政策？

非常了解

基本了解

不太了解

完全不了解

Q4:您认为公司现行的迟到早退处理政策整体上是否人性化？

非常人性化

比较人性化

一般

不太人性化

非常不人性化

Q5:如果让您向同事推荐公司目前的迟到早退处理方式，您有多大可能性会推荐？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）

选项1

Q6:请您对公司现行迟到早退处理流程的清晰度进行评分（1分代表“非常不清晰”，5分代表“非常清晰”）

分数

标签

Q7:请您对上级在处理迟到早退情况时的沟通方式与态度进行评分（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）

分数

标签

Q8:您认为现行政策在哪些方面体现了人性化？（可多选）

有合理的缓冲时间（如每月允许的迟到次数）

特殊情况（如恶劣天气、交通意外）可申请豁免

允许事后通过补卡或加班等方式进行弥补

处理过程充分考虑员工解释和申诉

惩罚措施循序渐进，而非一刀切

其他

我认为没有体现人性化

Q9:您认为现行政策在哪些方面还有待改进？（可多选）

政策宣传和培训不足

处理流程过于繁琐

执行标准不统一或存在不公

缺乏对突发情况的灵活处理机制

惩罚措施过重或缺乏弹性

上级管理人员沟通方式不佳

其他

Q10:当您因合理原因（如交通堵塞、家庭急事）可能迟到时，您倾向于如何处理？

提前通过通讯工具（如微信、钉钉）向上级或HR报备

到岗后立即向上级口头解释

直接使用公司规定的补卡或调休流程

因担心影响不好，选择不报备但事后承担后果

其他

Q11:请您对公司处理迟到早退申诉的响应速度和有效性进行评分（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）

分数

标签

Q12:您认为“人性化处理”的核心应该是什么？

在制度允许范围内给予最大程度的理解与宽容

严格按制度执行，但沟通方式要体现尊重

建立更灵活的替代方案（如远程办公、调休）

加强事前预防和员工关怀，减少迟到早退发生

其他

Q13:您希望公司增加哪些人性化措施来应对迟到早退？（可多选）

设立每月固定的“免罚”迟到次数

推广弹性工作制（如核心工作时间+弹性时间）

对首次或偶发情况以提醒/教育为主

提供更便捷的线上报备和申请渠道

引入积分制，良好记录可兑换福利

为早高峰交通不便的员工提供通勤补贴或班车

其他

Q14:您认为人性化处理是否会纵容员工的不守时行为？

会，过于宽松会降低纪律性

不会，人性化不等于无原则，核心是合理与尊重

取决于具体执行和管理者的尺度把握

不清楚

Q15:请分享一次您亲身经历或观察到的、关于迟到早退处理的正面或负面案例，以及您的感受。

填空1

Q16:如果公司推行更人性化的迟到早退处理机制，您对自身遵守工作时间的自觉性有何预期？

会更加自觉，因为感受到了公司的信任与尊重

保持现状，自觉性与制度无关

可能会有所放松，因为惩罚减轻了

不确定

Q17:请您对本次调研问卷的题目设计和相关性进行评分（1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）

分数

标签

Q18:对于如何平衡“制度严肃性”与“管理人性化”，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

员工迟到早退人性化处理满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业考勤制度人性化管理的满意度调研解决方案。帮助您评估政策认知度、收集改进意见、分析员工诉求，适合企业人力资源和行政管理部门优化考勤制度、提升员工满意度。

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